Про бывших
Знакомая сцена: HR спрашивает "Можем связаться с вашим прошлым руководителем для рекомендаций?", а у вас в голове одна мысль: "Галя, отмена! Готов ли я дать контакты того, от которого ушел?"
Если это про вас, выдохните: 0% осуждения, 100% понимания. Так бывает. И не только с вами.
Итак, вы горячо расстались с бывшим работодателем, переживаете за негативный отзыв, видите себя в чёрном списке всех работников мира...
Как не дать одному мнению перечеркнуть ваши результаты:
🔹 Говорим первыми
До того, как HR начнёт звонить вашему "бывшему". Забудьте правило "либо хорошо, либо никак". Рынок давно ценит контекст.
🔹Говорим честно
Формула простая: факт одним предложением + ваш вывод + альтернатива.
"Расстались неидеально: разошлись в подходах к работе, были и эмоции. Отзыв может быть субъективным. Готов дать контакты тимлида и коллеги: они видели мою работу изнутри и дадут объективную картину"
🔹Собираем треугольник мнений
Один бывший босс = одно мнение. А вот 3 контакта = объективность.
Подготовьте пул из 2-3 человек: коллега, с которым вели общие задачи, клиент, ценящий вашу скорость, и hr. Предупредите их заранее. Когда на столе у рекрутера несколько контактов, голос одного критика растворяется в общей картине. Это не манипуляция, это профессиональная подготовка.
🔹 Достижения говорят за вас
Бывший босс может вспомнить ваш сложный характер. На интервью не нужно оправдываться. Нужно показывать работу. Если кто-то помнит вас как "неудобного", пусть ваши кейсы звучат громче. Собеседование ≠ исповедь. Приносите кейсы, метрики, скриншоты результатов. Рынок читает данные.
🔹 Миф о чёрных списках
"Да я сделаю так, что ты больше нигде не сможешь устроиться!"
Часто те, кто грозит внести вас в черные списки, сами сталкиваются с репутационными качелями, когда их стиль управления перестаёт соответствовать рынку.
Адекватные компании понимают: совпадение ценностей - штука тонкая. То, что не срослось у одного руководителя, может стать вашей точкой роста у другого. Рынок шире одного мнения. Ваша задача - не скрывать, а предупреждать.
🔹Рефлексия без самокопания
Если три ваших последних работодателя не могут сказать о вас ничего хорошего, возьмите паузу на рефлексию.
Спросите себя честно: • В чём моя доля ответственности в тех конфликтах? • Какие шаблоны поведения я повторяю от работы к работе и куда они меня приводят? • Что обо мне может сказать тот человек, с которым мы реально сработались?
Один честный разговор с собой заменяет десяток оправданий на собесах.
💡 И главное:
если бывший руководитель продолжает поливать вас грязью при каждом запросе рекомендаций, это про его неумение экологично завершать отношения. А не про вашу ценность. Не все взрослые действительно взрослые, и это так 🫠
Вы остаётесь специалистом, который учится, делает выводы и не тащит в новую дверь старый багаж. Один резкий отзыв НЕ перечёркивает ваше портфолио. И рынок это считывает.
Следующий работодатель ждёт вашего опыта, а не чужих незакрытых гештальтов.
Дышим ровно, пакуем кейсы и идём дальше ✨
· 06.06
А действительно ли бывает такое, что руководитель из компании конкурента, не подтвердит рекомендацию или даст негативный отзыв на слабого кандидата? (Не на сильного профессионала, именно на слабого). Это же явно противоречит его интересам. Зачем помогать конкуренту? Чтобы что? Да ещё и выступать в роли того, кто хейтит своих бывших коллег/сотрудников. Насколько недальновидным непрофессионалом нужно быть чтобы это сделать? Следовательно, ценность положительной как и отрицательной рекомендации - не стоит даже времени на ее прочтение. Но вам она нужна? В таком случае.
Да, я могу предоставить вам рекомендации реальных руководителей. Но, у меня появятся вопросы к вам и вашей системе отбора. И сомневаюсь, что ваши ответы на них сформируют у меня положительное впечатление о качестве подбора сотрудников, с которыми мне придется работать и вероятно, я потеряю интерес к вашей вакансии.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён