Последние годы работал в сфере управления продажами и маркетингом, где отвечал за рост и эффективность бизнес-процессов.

Например, на Wildberries снизил ДРР с 11% до 1,8% и увеличил продажи на 280% всего за четыре месяца, используя аналитику и оптимизацию ассортимента.

Руководил командами до 10 человек, внедрял CRM и новые системы мотивации, что позволило повысить выполнение планов с 64% до 92% и ускорить реализацию проектов на 40%.

Иногда сталкивался с необходимостью корректировать процессы на ходу — не всегда всё шло по плану, но удавалось находить решения и выводить команду на результат.

Считаю своей сильной стороной умение выстраивать прозрачные процессы, быстро анализировать данные и мотивировать команду даже в непростых условиях. Вижу ценность в том, чтобы не просто выполнять планы, а находить точки роста и делать бизнес устойчивее.