Корыстный интерес считывается быстро

За годы работы в агентстве, банке и продукте я понял одну важную вещь: корыстная коммуникация не всегда про плохих людей.

Часто это просто интерес к твоему ресурсу, который маскируется под симпатию.

И здесь многие ошибаются: принимают интерес к своей должности, влиянию, связям или экспертизе за интерес к себе. А потом удивляются, когда вместе с пользой исчезает и «интерес».

С опытом это начинаешь считывать быстрее 🚀

Не обижаешься, не устраиваешь внутренний драмтеатр и не пытаешься сделать из случайного контакта дружбу века. Просто правильно классифицируешь связь: человек пришёл не за отношением, а за доступом, решением, рекомендацией или влиянием.

В управлении это особенно важно.

Чем выше твоя роль, тем больше вокруг не общения, а запросов на ресурс в человеческой упаковке. Если путать одно с другим, начинаешь завышать ожидания, принимать слабые решения и тратить внимание не туда.

Зрелый нетворкинг устроен иначе: в нём выгода не прячется под сиропом, а ценность взаимна и названа честно.

Всё остальное — не связь, а краткосрочная подписка на твою полезность.