Если быть честным — команда усилится

Мне кажется, многие руководители в кризис совершают одну и ту же ошибку.

📉 Сокращают часть команды 📋 Перераспределяют задачи 📈 Добавляют полномочия сильным сотрудникам

И думают: «Ну он же справится.»

Да, справится.

Но почему-то многие забывают задать главный вопрос:

❓ А хочет ли человек это брать? ❓ Есть ли у него на это ресурс? ❓ Понимает ли он, ради чего всё это?

Очень часто решение уже принято за сотрудника.

А потом начинается: ▫️усталость ▫️раздражение ▫️перегрузка ▫️демотивация

Потому что нельзя просто назначить новые обязанности и ожидать, что человек радостно побежит их выполнять.

И вот здесь начинается самое важное.

🖤 Честность.

Сильные команды строятся не на страхе. И не на молчаливом терпении.

Они строятся на честном диалоге.

Когда руководитель может сказать: 📌 «Сейчас тяжёлый период.» 📌 «Нам нужна помощь.» 📌 «Вот что мы можем дать сейчас.» 📌 «Вот куда мы идём дальше.»

И когда сотрудник может честно ответить: 📌 «Я готов.» или 📌 «Для меня это уже слишком.»

Вот тогда команда не ломается. Она становится сильнее.

Потому что люди чувствуют: их не используют. Их уважают.

А уважение удерживает сильных сотрудников гораздо лучше, чем контроль. ✨