Управление проектами в ИТ редко следует идеальному сценарию, где у каждой задачи есть единственный исполнитель, а роли строго разграничены. На практике эффективность Project Manager во многом определяется его способностью выходить за рамки формальных обязанностей и интегрировать в свою работу компетенции смежных специальностей.

Читать статью с помощью Telegraph

БОЛЬШЕ СТАТЕЙ НА КАНАЛЕ ТГ --> PROJECT ME