в чем ОТЛИЧИЕ

Проджект Менеджер (далее ПМ🟢) определяет требования заказчика, составляет план реализации проекта

🔵 Тимлид (далее ТЛ) - участвует в составлении плана

🟢 ПМ устанавливает бюджет и график работ, документируя это

🔵 ТЛ, следуя плану и графикам, распределяет работу, исходя из навыков команды, членов которой он обязан заранее нанять и адаптировать

🟢 ПМ координирует совместную работу, помогает сотрудникам из разных подразделений находить общий язык

🔵 ТЛ следит за практической частью работы: следит за бэклогом и помогает команде справляться с нагрузкой

🟢 ПМ тоже следит за промежуточными результатами, но немного с другого ракурса - просчитывает риски и сверяет, вписывается ли команда в график и бюджет

🔵 ТЛ представляет менеджеру готовый результат

🟢 вернее результаты каждого спринта, поделенные ПМ, ПМ в свою очередь анализирует достижение результатов проекта, презентует проект заказчику, закрывает договорные обязательства и оформляет другие важные документации

📌 как вы можете заметить, здесь прослеживаются не только отличия, но и очень слаженная работа в команде, сплетающаяся в цепочку, без даже пары звеньев которой будет происходить хаос, а ПМ очень любят структуру

🤍🤞 могут быть внесены коррективы благодаря вашим откликам в комментариях

СТАТЬЯ ИЗ ТГК "PROJECT ME" - по ссылке