«Ищу помощницу с характером Че Гевары. Личной жизни быть не должно. Нужно стать частью стаи. Зарплата — 100 тысяч».

Недавно увидела вакансию и сначала подумала, что это шутка.

Потом поняла ...нет. Это просто очень честная вакансия.

Честная не потому, что там хорошо написаны обязанности. Их как раз почти нет.

А потому что она неожиданно точно показала одну из главных проблем современного управления.

Работодатель искал не сотрудника. Он искал идеологию.

Причём идеология была выбрана интересная - характер Че Гевары. И вот здесь мне захотелось остановиться.

Потому что большинство людей сегодня воспринимают Че Гевару как красивое лицо на футболке, символ свободы, дерзости, независимости и жизни «не как у всех».

Но исторический Че был совсем не про это. Это был человек идеи. Человек, который считал, что личное должно уступать общему, что комфорт не имеет значения, что дело важнее семьи. Что человек способен отказаться от себя ради большой цели.

Можно спорить, прав он был или нет. Можно по-разному относиться к его политическим взглядам. Но одно отрицать сложно - он действительно жил так, как говорил. И вот тут начинается самое интересное.

Потому что современные работодатели очень любят использовать революционную риторику.

👆«Мы семья». 👆«Мы меняем мир». 👆«Нам нужны свои люди». 👆«Нужны горящие глаза». 👆«Нужен человек, который живёт работой».

Только есть один нюанс...У революции хотя бы была идея.

А здесь обычно даже должностной инструкции нет.

Когда собственник пишет: «Нужна полная вовлечённость» - очень часто это означает: «Я сам не понимаю, где заканчивается моя работа и начинается ваша».

Когда пишут: «Нужен человек, который идёт до конца» - нередко перевод звучит так: «У нас хаос, и нам нужен кто-то, кто его выдержит».

Когда говорят: «Будешь частью стаи» - иногда это означает: «Правил нет. Границы размыты. Всё решается настроением».

Меня в таких историях всегда поражает одно: работодатели всё ещё пытаются купить не результат, они пытаются купить чужую жизнь.

Но рынок труда изменился.

Люди больше не готовы обменивать себя на красивые лозунги.

И дело не в поколении. Не в том, что «никто не хочет работать».

Люди готовы работать очень много, но всё меньше готовы становиться чьим-то проектом спасения.

Потому что сильный сотрудник приходит не туда, где требуют самопожертвования. Он приходит туда, где понимают: какой нужен результат, какие есть полномочия, какие правила игры, и зачем вообще существует эта роль.

А личный помощник - это вообще не человек «на поручения». Это продолжение управленческой системы руководителя.

И если руководителю нужен человек без личной жизни, значит проблема обычно не в кандидате.

Значит сама система управления уже перестала выдерживать собственный вес.

И знаете, что во всей этой истории самое показательное?

Че Гевара хотя бы честно говорил, что зовёт людей в революцию.

А многие работодатели зовут людей просто закрывать чужой управленческий хаос.

И если вам кажется, что проблема в людях - чаще всего проблема не в людях.

Проблема в системе.