Недавно играли с командой в Delegation Poker — и я снова убедился, насколько это полезный инструмент для синхронизации ожиданий.

Частая ситуация: руководитель думает, что уже делегировал решение, а команда воспринимает это как обычную задачу «сделать по указанию». В итоге ожидания расходятся, хотя все вроде бы говорят об одном и том же.

Delegation Poker из Management 3.0 помогает это прояснить. Команда и руководитель обсуждают не характеры, не стиль управления и не «кто прав», а конкретный уровень полномочий по шкале от 1 до 7.

Подробнее про саму игру можно почитать здесь: https://scrum.ru/poker_delegations

Когда я подумал о том, как играть в это с распределённой командой, оказалось, что физические карточки не всегда удобны. А подходящего онлайн-инструмента я не нашёл.

Поэтому сделал свой: https://delegation-poker.ru/

Как играть:

1. Создайте комнату или войдите по коду. До 40 участников. 2. Созвонитесь в Zoom, Teams, Google Meet или Telegram. Сайт нужен только для выбора карт. 3. Ведущий озвучивает кейс: ситуацию или решение. 4. Нажимает «Старт раунда». 5. В течение 60 секунд каждый выбирает карту с уровнем делегирования от 1 до 7. 6. После этого открываются все выборы. 7. Команда обсуждает, кто поставил минимум и максимум, и почему. 8. Следующий кейс — новый раунд.

Данные на сервере не хранятся.

Пользуйтесь: https://delegation-poker.ru/