Как за год вытащить компанию из стадия ликвидации и вырастить её доход на 63,6%?
Привет всем!
Коротко обо мне: я системный РОП и кризис-менеджер. За плечами более 3-х лет управления отделами продаж в e-commers, EdTech и недвижимости. За это время построил несколько эффективных отделов продаж опираясь на автоматизацию и здравый смысл.
Сейчас ищу новый маштабный проект на позицию Руководителя отдела продаж (РОП) или Директора по продажам. Мне близки сферы e-commers, EdTech, Недвижимость/Коммерческая Недвижимость или Финтех.
Теперь коротко о моём опыте:
1. В антикризисном менеджменте: Восстановил работу компании на этапе закрытия. Полностью перестроил бизнес-процессы, измерил ценовую политику, и увеличид доход компании на 63,6% за 6 месяцев.
2. Финтех и банках: Прошел путь от телемаркетинга до работы с Vip-клиентами. Личные продажи на сумму до $1 млн в день.
3. В автоматизации: Внедряю CRM, настраиваю сквозную аналитику и автоматищирую документооборот, снижая издержки компании, переодически расчитывая юнит-экономику с рассчетом полной стоимости лида.
Чем могу быть полезен вашему бизнесу:
1. Построю или реструктуризирую отдел продаж под ключ.
2. Разработаю работабщие скрипты регламенты.
3. Внедрю прозрачную систему KPI и мотивации сотрудников.
4. Налажу управленческую отчетность.
Рассматриваю удаленный, гибридный или full-time формат. Готов к сложным задачам и амбициозным целям.
Буду рад вашим репостам, рекомендациям и предложениям.
Тг: @Prospr1d
