Ехала утром в такси и размышляла об ошибках подбора.

Как и любой руководитель я сталкивалась с ошибками подбора и последствия в моем случае были достаточно жесткими. Эти кейсы я запомню, пожалуй, на всю жизнь. И может расскажу тут как-нибудь детали 😊

А пока постараюсь свои мысли на этот счёт раскрыть цитатами Олечки Бузовой 😃

1️⃣ Если тебе что-то кажется, то тебе не кажется. Если на этапе отбора кандидат чем-то смущает, поверь своей интуиции и проверь. Лучше несколько раз встретиться, созвониться или дать дополнительное задание, чем потом, сидя в курилке, сокрушаться, что тебе не показалось!

2️⃣ Если нужно объяснять, то не нужно объяснять. Ну как бы все просто. Если в первые дни/месяцы работы сотрудник совершает ошибки, это нормально. Даже если он совершает очевидно неправильные для тебя вещи, это тоже нормально. Не нормально, когда он их не исправляет и продолжает допускать одни и те же дальше.

3️⃣ Зачем переживать, если можно не переживать. Зачем нервничать, если можно не нервничать. В целом, если ты понимаешь, что человек не подходит: срывает сроки, некачественно делает свою работу, ведет себя некорректно и не исправляется - прощайся. Жалеть тут не имеет никакого смысла, дальше будет только хуже.

В общем, выбирай долго, прощайся быстро. Ну и кайфуй, жизнь, как известно - одна!❤️