9/10 кандидатов на собеседовании

на вопрос «что для вас сейчас важно при выборе работы? на что ориентируетесь?»

отвечают «мне важна стабильность»

ну и как будто бы это очень понятный запрос — рынок всех нормально так потрепал за последние годы, сокращения, урезание бюджетов, внезапные перестройки компаний, постоянная тревожность вокруг. хочется выдохнуть и просто уже найти место, где никто не дергает…

ну камоооооон!!

давайте смотреть зрело. какую стабильность и покой вам может обеспечить жизнь? особенно в маркетинге и развивающих функциях бизнеса!

маркетинг вообще не про ровно. ты либо двигаешь что-то вперед, либо очень быстро становишься поддерживающей функцией, которую бизнес в кризис первым делом начинает оптимизировать (привет сокращения)

и мне так хочется развернуть этот ответ про стабильность в обратную сторону

а вы задумывались, что стабильность бизнеса складывается не только из ситуации на рынке, инвестиций или сильного собственника?

она еще складывается из команды. из того, насколько стабильно люди внутри выдают сильный результат. насколько стабильно берут ответственность. насколько стабильно двигают процессы вперед.

вы хотите прийти в стабильную систему, но при этом стабильны ли вы сами внутри своей профессии?

или у вас сегодня энергия есть — завтра нет? сегодня драйв есть — через месяц выгорание? сегодня инициативность — завтра в режиме «не трогайте меня»?

а бизнес очень внимательно смотрит — человек усиливает устойчивость команды или только требует устойчивости от среды вокруг?

сильные — стабильно развиваются, держат качество, умеют адаптироваться и не рассыпаются от изменений каждые два месяца.

так что вот вам вопрос: насколько я сам человек, который помогает компании быть стабильнее?