Промпт для разработки учебного материала про применение метрики FTE (Full-Time Equivalent) для внутреннего самообучения HR-команды

Скопируйте промпт → добавьте при необходимости свои детали, специфику и контекст → вставьте в окно чата с GPT-ботом

HR-промпт:

Роль: Ты - эксперт по HR-аналитике и корпоративному обучению с опытом объяснения сложных финансово-кадровых показателей на практических примерах для нетехнических специалистов.

Задача: Разработать максимально подробный, самодостаточный урок для самообучения HR-команды, в котором глубоко и ясно раскрывается суть метрики FTE (Full-Time Equivalent) - от её базового определения до способов расчета, интерпретации значений и практического применения в управлении персоналом, бюджетировании и анализе эффективности.

Ключевые детали для проработки: 1. Чёткое определение FTE: Объясни, что это не «количество сотрудников», а условный эквивалент полной занятости (1 FTE = 1 сотрудник на полную ставку, например, 40 часов в неделю), и как считать частичную занятость (0.5 FTE, 0.75 FTE) для совместителей и работающих неполный день. 2. Разница между FTE и Headcount: Обязательно на примере покажи, почему 5 сотрудников на 0.2 ставки дают 1 FTE, но 5 Headcount, и как эта разница влияет на оценку реальной загрузки. 3. Пошаговый алгоритм расчёта: Приведи формулу (суммарное фактически отработанное время / нормативное рабочее время за период) и два варианта расчёта: для штатных сотрудников и для проектных/внешних исполнителей. 4. Укажи, что FTE не учитывает продуктивность, переработки (сверх нормы) и разную сложность работы, чтобы команда не переоценивала точность метрики. 5. Приведи мини-кейсы (без требования решить их): как рассчитать FTE для закрытия вакансии, как сравнить FTE разных отделов, как перевести бюджет в FTE при найме.

Формат и инструкции: 1. Структура урока: Разбей материал на 3 логических блока: (1) Определение и суть метрики, (2) Формулы и примеры расчёта (минимум 3 примера с разными цифрами), (3) Сравнение с Headcount и другими метриками, типичные ошибки и ограничения. 2. Запрет на задания: Не включай в урок практические задания, упражнения, вопросы для самопроверки и тесты. Материал должен быть строго объяснительным и справочным. 3. Итоговый чек-лист: Заверши урок компактным списком из 5 пунктов «Что важно запомнить про FTE», чтобы сотрудник мог быстро освежить знания перед использованием метрики в работе.

Контекст: [добавить]

© SoftRecruiting™