Сегодня хочу поделиться своими соображениями по управлению проектами. Это спич не столько о бизнес-проектах, сколько об участии в них. Даже поиск работы — это часть чьего-то бизнес-проекта.

Участвовать в этих бизнес-проектах можно по-разному и у каждого свой подход. Но я расскажу об идее, которая начала зарождаться у меня ещё очень давно, года 4 назад, когда я прочитал книги «Коучинг мозга» и «Биология добра и зла». И всё это время развивалась.

Точнее я расскажу о небольшой части, которая проверена временем и, лично для меня, прекрасно работает.

Вайб-спринт

Уделяем столько времени делу, сколько к нему лежит душа. Но лично у меня, обычно, это занимает 2-3 дня. Далее берём другое дело. На этом повествование о вайб-спринте заканчивается.

Заметьте, я написал уделяем делу время, а не планируем, выбираем задачи из бэклога, берём их в спринт (1-4 неделя по скраму) и выполняем, потом проводим демо, получаем нелестную обратную связь… Ну в общем, вы поняли.

Анти-бэклог

Все мы знаем, что такое бэклог. Поэтому объяснять это не буду, но приставку анти пояснить нужно.

Всё отличие заключается в том, что мы составляем не список дел на день/неделю/месяц… А составляем список того, что уже сделали. Что уже сделали, чтобы достичь цели 1, 2, 3, …, N.

Вся магия заключается в том, что для бэклога нам нужен внешний стимул, отсюда растут ноги у чайка-менеджмента. И от него в такой парадигме никогда не избавиться, ни самому менеджеру (чем дольше он не клюёт наш мозг, тем сильнее страдает его), ни нам (ведь иногда так не хочется выполнять рутинную задачу, или задачу для джунов).

А вот для анти-бэклога всего этого не нужно. Нас никто не клюёт, потому что мы сами знаем, что нужно делать. Сроки не важны (сроки — это атрибут внешнего управления). Да и как установить срок, если вы сели за свой анти-бэклог, когда уже всё, что нужно, сделали. Ну, вы можете, конечно, клюнуть в мозг самого себя, но анти-бэклог создан не для этого.

Давайте сравним атрибутику бэклога и анти-бэклога:

Бэклог (минимум по SMART): - Что нужно сделать - В какие сроки - Насколько важно - Какие существуют конфликты - Кого мы ждём - Для кого мы делаем - Что будет после нас - Критерии завершённости - … (перечислять можно бесконечно)

Анти-бэклог:

Ну и, хорошего дня!