Вредные советы: как гарантированно сломать менторинг в компании 🙃
Когда в Солвери мы проектируем менторские программы для крупного бизнеса, то постоянно разбираем тонны чужих кейсов. Светлана Харченко, основатель Академии менторинга, тоже повидала всякого.
На последнем эфире мы объединили наш опыт и собрали воедино абсолютно все болячки, из-за которых проекты обычно ломаются. Получился идеальный чек-лист от обратного - как делать точно НЕ надо.
Ловите топ вредных советов:
📌 Запускайтесь сразу на всю компанию и забудьте про пилоты Зачем тестировать гипотезы на маленьких группах? Масштабируйте процесс сразу на всю компанию и на все филиалы.
📌 Завалите пары жесткой отчетностью Бизнес должен контролировать происходящее. Пусть ментор и менти после каждой сессии пишут детальные отчеты: о чем говорили, каких результатов достигли. Конфиденциальность? Партнерство? Безопасная среда? Нет, не слышали. Больше контроля!
📌 Внедряйте менторинг просто потому, что это модно Цели, метрики, привязка к бизнес-задачам - это для слабаков. Запускайте менторинг, тобы красиво рассказывать об этом на конференциях. Люди же умные, как-нибудь сами между собой договорятся, о чем поболтать.
📌 Внушите менторам, что они «лучше знают» Пусть ментор сразу нарезает задачи и тащит менти к светлому будущему из своих лучших побуждений, не тратя время на вопросы и прояснение запроса.
📌 Платите менторам за работу Обязательно оплачивайте труд менторов и платите побольше. А что если в компании изменятся условия и возможности? Не важно - это проблема будущего!
📌 Храните результаты в строжайшем секрете Если даже вы получили результат, пожалуйста, никому не рассказывайте. Храните результаты пар в тайне.
📌 Никакого саппорта в процессе Объединили людей в пары и забудьте. Зачем тратить время на промежуточные опросы, супервизии и клубы менторов?
Ок, а как надо то? Строить твердо-мягкий процесс: держать жесткие рамки системы и метрик, но сохранять гибкое, человечное и ценностное наполнение внутри пар.
Полная запись эфира здесь: YouTube | RuTube|Mave | Яндекс Музыка | VK
А в комментариях делитесь: какими вредными советами из списка нагрешили у себя в компании? 🥺
Яркого и продуктивного четверга 💪
