Мы все знаем, что один из способов развития - это решение бизнес-кейсов. Решили подкинуть вам такую задачку для разминки и обмена опытом.

Ниже описание реального запроса к нам от компании. Будут интересны ваши суждения, как и что на стратегической сессии поможет развитию компании? Описание компании Крупная компания, с большой представленностью в регионах, которая оказывает услуги по эксплуатации объектов недвижимости (обслуживание инженерных систем, текущий ремонт, клининг, пожарная безопасность). Компания с 2003 года работает, в управлении более 2 тысяч объектов недвижимости.

Проблематика Есть успешные регионы, а есть «отстающие», которые объективно говорят о сложной конкуренции при работе по белым схемам. Головной офис в Москве ставит задачу увеличения прибыльности для всех регионов. Есть часть заряженных руководителей на работу, а есть региональные руководители, которые ссылаются только на проблемы.

И теперь два вопроса для вас ▶️Как, на ваш взгляд, может помочь стратегическая сессия? ▶️Какие активности, что целесообразно предпринять на сессии?

Наш ответ дадим сегодня чуть позже