КОМПАНИИ РЕДКО РАЗВАЛИВАЮТСЯ СРАЗУ

Обычно всё начинается с нескольких решений, которые в моменте кажутся логичными. А через время — медленно начинают ломать систему.

1️⃣ НЕ ТРОГАТЬ «СВОИХ» Он не тянет, да и собственно не напрягается даже. Все это видят и понимают. Но: — давно работает — лояльный — «в тяжёлое время был рядом» — неудобно трогать (чей-то кум, брат, сват или друг) И в какой-то момент система получает очень опасный сигнал: результат — НЕ обязателен. Достаточно быть удобным. Или «своим».

2️⃣ ОТКЛАДЫВАТЬ НЕУДОБНЫЕ РЕШЕНИЯ «Сейчас не время» «Давайте ещё посмотрим» «Надо аккуратнее» Именно здесь компания начинает платить. Сначала незаметно. Потом — ощутимо. 📌 скоростью 📌 сильными людьми 📌 деньгами 📌 инициативой Потому что у нерешённых вопросов есть одна неприятная особенность: они всегда дорожают.

3️⃣ МЕНЯТЬ ЛЮДЕЙ, НЕ ТРОГАЯ УПРАВЛЕНИЕ Самая дорогая иллюзия бизнеса: «Проблема в команде» И начинается: — поиск новых людей — обучения — мотивация — перестановки Только система остаётся прежней. И новые люди почему-то начинают работать как старые.

Странно, правда?

Потому что проблема часто вообще не в людях. А в том, что компания слишком долго избегала смотреть туда, где по-настоящему неприятно.

В УПРАВЛЕНИЕ

И вот здесь начинается самое интересное: снаружи бизнес ещё работает. А внутри уже начинает «ДЕРЖАТЬСЯ».

КОМПАНИИ РЕДКО
РАЗВАЛИВАЮТСЯ СРАЗУ
Обычно всё начинается с нескольких решений, которые в моменте кажутся логичными. А через время — медленно начинают ломать систему | Сетка — социальная сеть от hh.ru