Валерий, добрый вечер! Ловите мой экспресс-аудит⤵️:

1. Фокус на Data Engineering и устранение «даунгрейда» ❌ Как сейчас: вы ищете позицию Data Engineer, но ваш главный профильный стаж в Сбере (почти 7 лет) сильно раздроблен на три блока. Из-за этого рекрутерам и ATS-системам сложно посчитать ваш чистый Big Data стаж. Вдобавок грейды скачут: Middle – Senior – Middle, что со стороны выглядит как потеря квалификации при переходах. Последняя должность в ВТБ («Зам. нач. отдела...») вообще звучит как классические финансы, а не IT. ✅ Как исправить: объедините весь период в Сбере в один монолитный блок, указав в шапке общую финальную должность: Senior / Lead Data Engineer, а внутри распишите карьерный трек списком. Текущую должность в ВТБ также переименуйте в рыночный ИТ-эквивалент: Lead Data Engineer или Data Architect.

2. Подсветка управленческого масштаба ❌ Как сейчас: резюме написано с позиции отличного автономного исполнителя. Совершенно не виден масштаб вас как руководителя: сколько людей в подчинении, какая зона ответственности и с кем из топ-менеджмента (CDO, директоры блоков) вы взаимодействовали. ✅ Как исправить: перестройте описание ВТБ и Сбера по структуре: Контекст – Задачи – Достижения. В «Контексте» сразу укажите численность команды и объемы данных. В блоке «Обо мне» первой строчкой вынесите ваш совокупный лидерский масштаб.

3. Очистка от информационного шума ❌ Как сейчас: резюме сильно растянуто вниз из-за детального описания ролей 10–15 летней давности (опыт с Delphi и PL/SQL до 2018 года). Вдобавок висят нерелевантные артефакты: права категории А, В, устаревшие тесты Oracle от 2019 года и семейное положение. ✅ Как исправить: ранний опыт до 2018 года схлопните до 2-3 строчек на компанию – фокус должен быть строго на Big Data и PySpark. Права, старые тесты и личную информацию безжалостно удалите.

4. Результаты в бизнес-метриках ❌ Как сейчас: достижения сформулированы избыточно технически («восстановлена работоспособность отчета»), что больше похоже на задачи техподдержки. ✅ Как исправить: перепишите результаты в формате: «Действие + Масштаб + Бизнес-эффект». Покажите, как ваши системы экономили ресурсы, снижали риски или ускоряли аналитику для CDO.

Личная рекомендация от меня как Executive Search-консультанта: на вашем уровне (руководитель с сильным техническим бэкграундом) платформы вроде hh.ru работают слабо. Рекомендую перенести фокус на профильные кадровые агентства (IT Executive Search), точечные Telegram-каналы с закрытыми топ-вакансиями и актуализировать профиль в LinkedIn – рекрутеры ищут таких специалистов именно там.