Сейчас я рассматриваю роль HR-бизнес-партнера senior-уровня - в компании, где HR не просто поддержка, а полноценное партнёрство с бизнесом и влияние на результат. Мне особенно близки задачи на стыке людей, команд и результатов: выстраивать партнерство с руководителями, развивать сотрудников, снижать текучесть, усиливать вовлеченность и делать адаптацию, наставничество и обучение рабочими инструментами, а не формальностью. За 7,5+ лет опыта я сфокусировалась на HR-партнерстве, обучении и развитии, коучинге, фасилитации, работе с метриками и проектах, которые дают измеримый эффект для бизнеса. Мне интересна среда, где ценят системность, здравый смысл и умение видеть за цифрами людей. Где HR — это партнер, который помогает компании расти через развитие команд и руководителей.