Giftery запустили флешмоб #СадРуководителей – просят c-level поделиться инсайтами в виде цветка. Я – подсолнух, и вот почему :)

В какой-то момент я понял, что мой главный управленческий инсайт – это партнерства.

Причем не в формате «давайте делать бизнес вместе», а именно крепкие партнерства, где у людей совпадает вайб, темп, взгляды и отношение к жизни. Потому что можно бесконечно качать процессы, CRM, найм, маркетинг, но когда рядом сильные люди, с которыми вы усиливаете друг друга – все начинает расти быстрее.

И если это превращать в образ цветка, то для меня это скорее подсолнух.

Потому что подсолнухи редко растут по одному. Когда их много – это уже целое поле, где каждый тянется вверх и при этом усиливает общую картину. Они не конкурируют за внимание, а вместе создают масштаб.

Вот партнерства у меня сейчас ощущаются примерно так же.

За последний год почти все самые сильные проекты, мероприятия, поездки и интенсивы появились именно через людей. Где-то я усиливал, где-то усиливали меня. Где-то человек закрывал мои слабые стороны, а где-то я помогал ему разогнать идею быстрее.

И это сильно меняет подход к работе. Ты перестаешь пытаться тащить вообще все на себе. Начинаешь собирать вокруг себя людей, с которыми вам просто кайфово делать что-то вместе.

Мне кажется, в какой-то момент именно это и становится главным рычагом роста.