Собрала сегодня наконец-то описание того, как, с кем и с чем я работаю. Прикольно, что работаю давно, но сформулировать вот только смогла) Нельзя недооценивать сопротивление;

Так вот. Получилась вот такая нехитрая схемка из трех частей, которая помогла мне самой понять и присвоить оптики, через которые я смотрю на бизнес:

- маркетинг и продукт (чтобы понять что-зачем-для кого мы делаем) - глубинная психология (чтобы увидеть из-за чего не едет или наоборот - где опоры, которые всё тащат) - трекинг (чтобы контролировать движение к целям и фокусироваться на важном).

Все три части важны. - без связи с рынком мы теряем «твердость» процесса, а мы тут про бизнес всё-таки, - без работы с психологией можно сто-пятьсот целей ставить, но упрешься именно в то, что в себе не можешь увидеть, - без трекинга - всё увидели, спланировали, и дальше снова стоим (опять про сопротивление и важность внешнего агента).

Поэтому работаю именно так: увидели стратегический разрыв, сформировали план, как преодолеть, побежали к цели, по ходу корректируя курс и выявляя новые недостающие пазлы. Одну стратегию без трекинга тоже можно собрать (с учетом маркетинга и внутренней реальности), просто тогда прогресс полностью в руках основателя.

Кому подходит/может помочь: - Предпринимателям, стартаперам, тем, кто запускает свои проекты. В первую очередь в В2В - тут у меня сильно больше опыта и насмотренности со стороны маркетинга. Но можно и В2С - остальным двум оптикам вообще всё равно на тип бизнеса. - Экспертам в найме и не только, которые хотят запустить свой консалтинг или бизнес. Выделяю отдельно, там есть непростая история и с упаковкой собственного опыта, и с выходом в новые для себя форматы. Со всем могу помочь, знаем, плавали.

Сейчас смещаю приоритет именно в консалтинговые и трекинговые форматы работы с бизнесом, если вы понимаете, что откликается и хочется попробовать поработать - приходите.

Собрала сегодня наконец-то описание того, как, с кем и с чем я работаю. Прикольно, что работаю давно, но сформулировать вот только смогла) Нельзя недооценивать сопротивление;
Так вот | Сетка — социальная сеть от hh.ru