вольный каменщик
· 25.058 комментов
· 30.05
Я в такой системе работаю почти постоянно. Любая попытка выяснить хотя бы направление натыкается именно на это. Я, честно говоря, так и не поняла - это настолько пренебрежительное отношение к сотрудникам или же просто глупость?
ответить
коммент удалён
коммент удалён
коммент удалён
коммент удалён
· 25.05
Не знаю как в других отраслях, но за всю жизнь я не видел ни одного проекта, который был бы воплощён в исходнике. Даже самого простейшего, типа электрощитка в гараже. А ситуация, когда исполнительной документации раз в 15 больше чем, проекта,- это норма вообще.
ответить
ответ удалён
· 25.05
Аналогия с электрощитком - прям по больному :) С конца декабря по конец февраля вел проект многоколонной сборки на два ввода с автоматическим включением резерва и всякими мелочами, всего лишь общую концепцию и общую спецификацию. Три варианта - в мусорку, четвертый пошел в работу. Недавно подошел к этой сборке, 99% готовности - ее один фиг собрали немножко по-другому %)))) Остается только радоваться, что не я один отвечаю за этот проект
ответить
ответ удалён
· 01.06
Как говорится “не мой бы дурень - я б смеялся”! Когда каждое ТЗ звучит “вы сделайте, а я посмотрю”, это со временем конкретно демотивирует. Я в этом вижу: а) непонимание цели и путей её достижения; б) недоверие к сотруднику, который знает как это нужно сделать; в) обесценивание времени и труда сотрудника. В результате желание руководителя контролировать все и даже те сферы, в которых он специалистом не является, ни к чему хорошему не приводит. Кажется, навык делегирования, один из важнейших для руководителя любого ранга)))
ответить
коммент удалён
· 01.06
Я сталкивалась с приколами, когда одну и ту же задачу давали разным командам и спецам, а потом с поп корном наблюдали за движем)
ответить
ответ удалён