Большинство компаний думают, что у них проблема с маркетингом. Но чаще проблема вообще не в рекламе. Проблема в том, что: — маркетинг не связан с экономикой бизнеса — нет понятной воронки и системы принятия решений — бюджеты тратятся, но никто не понимает, что реально приносит деньги — заявки есть, а управляемого роста нет Последние несколько лет занимаюсь построением системного маркетинга для бизнеса. Помогаю: — находить точки роста — выстраивать управляемую лидогенерацию — внедрять аналитику и CRM-процессы — связывать маркетинг, продажи и экономику компании в единую систему Из результатов: — снижал CAC в 3–4 раза — выстраивал стабильный поток 100–170 клиентов в месяц — внедрял сквозную аналитику и систему принятия решений на основе данных — помогал превращать хаотичный маркетинг в прогнозируемый инструмент роста Работаю через аналитику, цифры и системный подход, а не через гипотезы «на ощущениях». Сейчас открыт: — к роли Head of Marketing / CMO — консалтингу и стратегическому сопровождению — работе с собственниками и внутренними маркетинговыми командами Если в компании есть ощущение, что маркетинг живет отдельно от бизнеса — скорее всего, проблема не в трафике, а в системе.