"Карго-культивация"
Лет больше десяти назад дело было. Решила одна Большая Контора внедрить себе прогрессивных методов работы. И начали они очень по-умному.
Создали отдельное подразделение, напустили туда тренеров с консультантами, толковых - и поехали. И оно себе начало получаться, что характерно. Практически со старта, когда за два месяца сделали штуку, над которой в конторе три года ломались безуспешно. Начали расти и крепнуть, выдавать на-гора всякое полезное. Года за три разрослись до пары-тройки сотен народу. Всё прекрасно.
И тут руководство принимает решение, что пора эту красоту на весь масштаб распространить. Москва, филиалы, все дела. Штату - под сотню тысяч. И влили их “в лоно материнской компании”, прямо физически перевезли.
Я не хотел оказаться пророком, но когда это случилось, предположил, что мы увидим классический пример из медицины. Как иммунитет подавляет инфекцию. И не ошибся ни в одной букве своего прогноза, увы…
Да, контору “полихорадило”, “тушка” обзавелась новым комплектом “наростов и рогов”, местами - “шрамы” от удаления особо неприемлемых процессов и персон. Всё.
Прогрессивные методы стали отдельным департаментом в структуре управления, персонал поголовно выучил новые термины, расставил задачи по модным таск-трекерам и освоил новые виды отчётности. Все новые формы - налицо. Все молодцы.
А содержание тех форм осталось практически неизменным со времён до начала этой “прогрессивной эпопеи”. Карго-Культивация прошла успешно.
Формы - модные, содержание - какое было содержание))).
Это - из ярких примеров, да ещё и своими глазами видел. И случай не уникальный вообще, они такие пачками случаются. Берётся идея, сохраняется плюс-минус форма, содержание - “нахер с пляжа без панамки”))). Играем дальше, ещё и лохам продаем, из “младших весовых категорий”.
И это - не критика с “бичеванием пороков” сейчас была, ни разу. Описание одного из типовых алгоритмов жизни больших контор. Они от таких “прививок” только крепнут. А вот “гражданскому населению” таких структур стоит о таком знать, и жить с таким уметь. Без лишних движений нервного и физического характера…
· 27.05
Не понимаю в чём соль. Если дела в отдельном подразделении шли так хорошо, зачем его распылять на всю компанию, почему бы не развивать и дальше это самое подразделение?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 27.05
Это - вопрос к тем, кто такое решение принимал, не ко мне))) Я могу только предполагать, но это "вилами по воде".
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён