Удивительные собеседования.
Часто на собеседованиях слышу вопрос: «Почему вы так часто меняли работу?»
И каждый раз понимаю, насколько мало компаний действительно понимают специфику работы сетевого инженера / инфраструктурного специалиста.
Во многих проектах моя работа выглядела примерно так: прихожу → разбираюсь в инфраструктуре → поднимаю или перестраиваю сеть с нуля → навожу порядок → внедряю мониторинг, безопасность, резервирование → стабилизирую работу.
А дальше начинается этап поддержки.
И вот тут часто происходит одно и то же: когда инфраструктура уже работает стабильно, многие работодатели перестают видеть ценность этой работы. Кажется, что «раз всё работает — значит ничего не происходит». Хотя именно потому и работает, что всё было правильно спроектировано и поддерживается.
При этом не все готовы инвестировать дальше: в развитие мониторинга, в отказоустойчивость, в документацию, в профилактику инцидентов, в нормальную эксплуатацию.
А мне как инженеру интересно не просто «дежурить у работающей системы», а развивать её дальше, улучшать, автоматизировать, строить процессы и делать инфраструктуру сильнее.
Поэтому смена работы для меня чаще была не про нестабильность, а про поиск среды, где инженерную работу действительно ценят и понимают её смысл не только в момент аварии, но и в момент, когда всё работает тихо и стабильно.
И да — если вдруг кто-то может помочь с релевантной работой или рекомендацией, буду очень благодарен. Готов даже отблагодарить финансово того, кто реально поможет найти сильную команду или хороший оффер.
И отдельно буду рад познакомиться с работодателями и руководителями, которые действительно понимают специфику работы сетевого / инфраструктурного инженера — что ценность этой работы не только в том, чтобы «чинить, когда упало», а в том, чтобы выстраивать стабильную, безопасную и надёжную инфраструктуру до того, как что-то сломается.
· 31.05
Я понимаю специфику работы не только инженера, но и человека самого по себе 😁
Возможно потому, что у меня самой гибридный опыт - которого я очень долго стеснялась, говоря что, "ой, даже не знаю, что сказать..." - но требование линейности от адекватных кандидатов это как раз та самая причина, по которой рынок найма сейчас намного в кризисе. Когда последние 10 лет поощрялось тоннельное зрение в одну точку, а теперь вдруг, со вчера, нужно уметь работать на стыках, потому что ИИ имеет куда более лучшее тоннельное зрение, как оказалось.
Когда я нанимала, частая смена работы (3-5 месяцев) не было для меня красным флагом если:
- Человек может подробно объяснить, что делал все эти месяца и может сделать рефлексию этого
- Объясняет, почему предпочёл двинуться дальше, какие основания служили тому, чтобы поменять место
- Общий уровень понимания, что человек хочет и может
Да, бывают люди, которые "просто плавают" или ищут "рыбу пожирнее", но таких сразу видно. Отметать ценных людей, потому что нет 5+ лет на одном месте - значит потерять ценный ресурс, когда он может быть так нужен
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 31.05
Оксана, снимаю шляпу).
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён