Есть у меня профессиональная «деформация»: на фильмы, спектакли, экскурсии — на всё смотрю сквозь призму HR. Любое впечатление тут же перекладываю на формирование команд, корпоративную культуру, работу с персоналом.

В эти выходные я была в филармонии на 7-й симфонии Шостаковича. Наслаждалась музыкой и наблюдала, как работает дирижёр. Музыканты на него будто и не смотрят, но играют в унисон. Как это работает?

В оркестре десятки талантливых, творческих людей с богатым внутренним миром и в большинстве своем не простыми характерами. Как их удаётся объединить в идеально слаженное звучание?

На мой взгляд, ответ — это система + культура.

В оркестре есть:

✔️Общий смысл и цель — сыграть так, чтобы публика была в восторге. В бизнесе они тоже нужны. ✔️Понимание своей роли — каждый знает, что и когда должен делать. ✔️Ноты как инструкция — понятные регламенты работы. ✔️Лидер — дирижёр (CEO): при слаженной работе на него могут и не смотреть каждую секунду, но все знают — стоит поднять глаза, и он подскажет направление. ✔️Структура — группы инструментов (струнные, духовые, ударные), у каждой свой концертмейстер — лидер направления. ✔️Принципы — единый темп, умение слышать друг друга!!!, знание общей партитуры, дисциплина.

И ведь это же точная модель здоровой корпоративной культуры. Когда у компании есть ясная цель, правила игры, лидеры, способные направлять, и команда, которая не только «играет свою партию», но и слышит других — выходит по-настоящему сильный результат!

Сейчас мы с Екатериной Булгаковой @ekaterina_connect активно занимаемся развитием корпоративной культуры для бизнеса. Помогаем основателям, руководителям и HR выстраивать её так, чтобы цели компании достигались быстрее и проще.

💡 Готовы приехать и провести для вашей организации двухчасовой воркшоп бесплатно — просто потому, что нам это нравится и мы хотим быть полезны. Чем больше общаемся с бизнесом, тем лучше понимаем как помочь.

Если откликается — пишите в ЛС. Нам точно интересно.