6. Зарплата не указана. Рынок Москвы 2026 для менеджера по внутренним коммуникациям и корпкультуре: • Junior (1–2 года) — 80–130 тыс. • Middle (3–5 лет) — 130–200 тыс. • Senior — 200–300 тыс. С вашим профилем (8 мес. целевого опыта в АРНИ + 5 лет маркетинговой базы + психологическая практика + английский C1 + магистратура КПТ) реалистично 140–180 тыс. как Junior+/Middle уровень с уникальным УТП. Стоит ставить вилку 140–170 тыс. 7. Главное УТП — «маркетолог-психолог с практикой КПТ» — не подсвечено. Возможно, самая важная стратегическая правка прожарки. У вас в одном профиле сочетаются три редких компоненты: 5 лет маркетинговых коммуникаций с международными кейсами (Sweatcoin США, Legionfarm Сингапур, кастдевы в Европе и ОАЭ), психологическое образование уровня магистратуры по КПТ + 4 серьёзных курса, реальная практика психолога-консультанта 2 года (не теория из университета, а работа с клиентами по тревожности, конфликтам, границам). Это редкий профиль на российском рынке HR. Большая часть людей в этой роли — бывшие HR-генералисты или маркетологи без психологии. Стоит вынести в первую строку summary: Менеджер по внутренним коммуникациям с редким сочетанием: 5 лет в маркетинговых коммуникациях (FMCG, Health Tech, международная аудитория) + параллельная психологическая практика и магистратура по когнитивно-поведенческой терапии. Это даёт другую глубину работы с командами, конфликтами и культурой — где коммуникация строится не только на инструментах, но и на понимании мотивации, тревог и границ людей. И в навыках выделить отдельную группу «Психологический бэкграунд (применяю в работе с командами)» с упоминанием магистратуры, практики и КПТ/АСТ. Это превращает «непрофильное психологическое образование рядом» в прямую часть профессионального инструментария.

Бонус 1. Английский C1 + испанский A2 + итальянский A1 + французский A1 — сильная языковая раскладка для junior-mid, особенно ценно для крупных российских компаний с международной коммуникацией. Стоит подсветить в summary: «Английский C1 (опыт работы с командами и аудиториями в США, Европе, Сингапуре, ОАЭ)». Бонус 2. Международный бэкграунд в опыте (Sweatcoin США/Европа, Legionfarm Сингапур, кастдевы в России/Европе/ОАЭ) — для роли в коммуникациях крупных компаний это плюс. Особенно для холдингов с международными или СНГ-офисами. Стоит упомянуть в summary одной строкой. Бонус 3. «Не готова к переезду, не готова к командировкам» — узкое горло для крупных компаний с региональными офисами. Многие роли в коммуникациях требуют выездов для корпоративных мероприятий и встреч с региональными командами. Стоит подумать, действительно ли «командировки невозможны», или возможны редкие — это сужает воронку вакансий заметно. Главный принцип. У вас редкое содержание, но текущая упаковка размывает всё одновременно — пустое «Обо мне», специализации в другие ниши, параллельные периоды не помечены, целевой кейс описан слабо. Главная задача — собрать редкое сочетание (маркетинг + психология + КПТ + коммуникации) в правильную форму и подсветить его как прямое профессиональное преимущество, а не «непрофильное прошлое». Чек-лист: • Написано «Обо мне» 5–7 строк с прямым позиционированием. • Специализации изменены на «Управление персоналом» + «PR-менеджер». • В пересекающихся периодах проставлены пометки «основная работа» / «фриланс». • Блок АРНИ переписан через «контекст + действия + результаты». • Зарплатная вилка 140–170 тыс. • Психологический бэкграунд подсвечен в summary и отдельной группой навыков. • Английский C1 и языковая раскладка в summary. • Международный опыт упомянут одной строкой. • Готовность к командировкам пересмотрена. • Фокус поиска: HR / Внутренние коммуникации крупных российских компаний с программой корпкультуры — Сбер, Тинькофф, Авито, Озон, Wildberries, Магнит, Х5, медицинские холдинги (Медси, ЕМС), фарма (Биокад, Фармстандарт, Промомед). Реалистичный коридор после правок — 140–180 тыс. на руки как Junior+/Middle менеджер по внутренним коммуникациям с уникальным психологическим УТП. Полный разбор пришлю в личку. За развёрнутой карьерной стратегией приходите на консультац

Анастасия, важная вводная сразу. У вас редкое сочетание, которого почти ни у кого нет на рынке внутренних коммуникаций: 5 лет SMM/маркетинговой базы + параллельная психологическая практика 2 года + магистратура по когнитивно-поведенческой терапии. Менеджер по корпоративной культуре с реальным психологическим бэкграундом и КПТ-практикой — это очень малочисленный сегмент. Большая часть людей в этой роли — бывшие HR-генералисты или маркетологи без психологии. Но в резюме это не считывается совсем. «Обо мне» полностью пустое, специализации не туда, параллельные периоды не помечены, целевой кейс АРНИ описан 8 буллетами без цифр. Семь точек, где можно собрать УТП.

1. «Обо мне» полностью отсутствует — критический пробел. Раздела нет совсем. Особенно болезненно при сложной траектории (SMM → психология → внутренние коммуникации). Рекрутер открывает резюме, видит «менеджер по внутренним коммуникациям» в заголовке, потом 6 SMM-должностей подряд, потом психолога-консультанта, потом ещё одно место в коммуникациях — и не понимает, кто перед ним. Без позиционирования рекрутер не будет собирать историю из 8 блоков опыта, он закроет резюме. Стоит написать 5–7 строк с прямым позиционированием «маркетолог-коммуникатор + психолог-практик» с явной подсветкой редкого УТП. 2. Три специализации не соответствуют заявленной позиции. Сейчас: «SMM-менеджер / Маркетолог / Психолог», а заголовок — «менеджер по внутренним коммуникациям». ATS не находит совпадения по целевой роли и показывает вас по запросам SMM/маркетинг/психолог, где вы конкурируете с теми, кто метит именно туда. Стоит поменять на релевантные категории — «Управление персоналом, тренинги / Специалист по обучению и развитию персонала» + «Маркетинг, реклама, PR / PR-менеджер» (внутренний PR — это часть внутренних коммуникаций). SMM и общий маркетинг убрать из основной версии — это другая дорога. Если параллельно метите в чистый SMM — отдельная вторая версия резюме. 3. Множественные пересечения дат не помечены. В резюме сразу несколько пересечений периодов, и они никак не объяснены: Sweatcoin + SMM-агентство Notion (1 год 1 мес. пересечения), Sweatcoin + Legionfarm Сингапур (5 мес.), BONCHE + FEDRS (1 мес.), Психолог-консультант + АРНИ (8 мес. параллельно). По датам видно, что часть позиций — параллельная фриланс-работа. Но в текущей форме это читается как ошибки в датах. Особенно опасно для менеджера по коммуникациям, где точность работы с информацией важна. Стоит явно проставить в заголовках периодов: «основная работа», «фриланс / проектная работа». Это снимает все вопросы. 4. 8 мест за 5 лет 10 мес. читается как нестабильность. Средняя длительность работы — около 9 месяцев. Опытный HR это видит и автоматически насторожен: «человек прыгает». Особенно для роли в корпкультуре, где требуется устойчивость. Это частично снимается через явное обозначение проектной работы (см. пункт 3): из 8 «прыжков» останется 5 основных мест + 3 параллельных фриланса — нормальная маркетинговая карьера 26-летнего человека с активной фриланс-практикой. 5. АРНИ — самый релевантный кейс — описан слабо, без цифр и результатов. Это единственное место, которое напрямую релевантно заявленной позиции. 8 базовых буллетов в формате «что делала» (eNPS, exit-интервью, посредничество, опросы), без единого результата и без единой цифры. Для роли в HR-коммуникациях это слабая подача — нет понимания масштаба и эффекта. Стоит переписать через формат «контекст (масштаб компании) + конкретные действия + результаты». Даже без точных цифр структура «провела опрос eNPS среди N сотрудников, выявила 3 главные проблемы, представила рекомендации руководству» работает намного сильнее, чем «проведение опросов».