22–23 мая провели в Москве очное обучение по профайлингу, визуальной и тестовой диагностике личности для HR, руководителей.

И мне кажется, самое ценное в эти два дня было то, что мы не уходили в “теорию ради теории”. Наоборот — всё обучение было построено вокруг очень практических и местами болезненных для бизнеса вопросов 🙂

Например: — как понять, будет ли человек реально управлять, а не просто красиво говорить на интервью; — как определить соответствие кандидата должности с помощью тестирования; — как увидеть управленческий потенциал, а не “харизму”; — какие инструменты оценки выбирать под разные компетенции и задачи бизнеса; — как правильно проводить онбординг перед тестированием, чтобы сотрудники не воспринимали оценку как угрозу; — и как через диагностику лучше понимать команду, а не просто “собирать отчёты”.

Первый день с Вадимом Войченко был посвящён визуальному профайлингу. Очень много практиковались: работали в парах, разбирали реальные профили, учились замечать поведенческие сигналы, реакции и особенности коммуникации.

Во второй день вместе со Светланой Муратовой и Ольгой Коростиной уже глубоко работали с тестовой диагностикой и платформой Team Assessment — учились интерпретировать результаты тестов именно с точки зрения бизнеса и управления людьми.

И, наверное, отдельное удовольствие было видеть, как участники постепенно начинают смотреть на людей не “по ощущениям”, а более системно и глубоко 🙂

Спасибо всем, кто был с нами эти два дня ❤️

Видео-отзывы участников: Ссылка Ссылка Ссылка

Предварительная запись на след курс в телеграмм @Team_assessment