Разберём, как руководитель неосознанно запускает эти процессы — и как это лишает его реального влияния.

5 сценариев, где руководитель провоцирует игры

1. «Разделяй и властвуй» Что делает руководитель: выделяет «любимчиков», даёт им особые привилегии, игнорирует остальных. Игра в команде: сотрудники конкурируют за внимание босса, плетут интриги, чтобы попасть в «круг избранных». Цена: падает доверие, растёт токсичность, лучшие специалисты уходят. Пример: «Петров у нас звезда, ему можно опаздывать. Остальным — строго по расписанию».

2. Нечёткие правила и двойные стандарты Что делает руководитель: меняет требования на ходу, для одних делает исключения, другим — нет. Игра в команде: сотрудники учатся «угождать» начальнику, а не работать на результат. Цена: система превращается в лотерею, мотивация падает. Пример: «Вчера за опоздание был выговор, а сегодня начальник шутит: „Опять проспал? Да ладно, с кем не бывает!“» — но только с одним сотрудником.

3. Информационная блокада Что делает руководитель: скрывает важные решения, делится информацией выборочно. Игра в команде: рождаются слухи, домыслы, «кулуарные» переговоры. Цена: теряется фокус на целях, энергия уходит в сплетни. Пример: начальник сообщает одному сотруднику о грядущих сокращениях, а остальным — нет. Начинается паника и взаимные подозрения.

4. Игра в «доброго и злого» Что делает руководитель: один день — мягкий и понимающий, другой — жёсткий и требовательный. Игра в команде: сотрудники подстраиваются под настроение босса, а не под задачи. Цена: стресс, неопределённость, отсутствие долгосрочных планов. Пример: утром начальник хвалит за инициативу, а вечером ругает за то же самое: «Кто тебе разрешил принимать решения без меня?»

5. Отсутствие обратной связи Что делает руководитель: не даёт чётких оценок работе, молчит о перспективах. Игра в команде: люди начинают «выслуживаться» через показуху, интриги, доносы. Цена: реальные достижения не видны, на первый план выходят «политические» навыки. Пример: сотрудник полгода ждёт повышения, но начальник уходит от разговора. В итоге сотрудник идёт к вышестоящему руководителю с жалобой на коллегу — лишь бы привлечь внимание.

💬 А вы сталкивались с такими сценариями? Расскажите в комментариях — как руководитель провоцировал игры в вашей команде? И что помогло это остановить? 👇

🔔 Подписывайтесь

#Лидерство #УправлениеКомандой #ПсихологияВласти #ОфисныеИнтриги #HR #Саморазвитие #Сетка #Карьера