Открываешь иную вакансию и диву даёшься. Нужен маркетолог, который сам ведёт соцсети, настраивает таргет, пишет тексты, монтирует Reels, а заодно анализирует воронку и верстает лендинги. Зарплата при этом — средняя по рынку за одну из этих функций 🤦🏼‍♀️

Или ещё классика: финансовый директор, на которого вешают юриспруденцию, кадры, офис-менеджмент и «проконтролируй стройку». Это диагноз. Разбираемся без розовых соплей.

Откуда растут ноги у «гибридных» вакансий Собственнику кажется, что он экономит ФОТ. Аренда, налоги, сырьё дорожают — давайте сэкономим на штате. Рождается иллюзия: вместо трёх профи нанять одного универсала за полторы ставки. Выгода на бумаге — минус 50% бюджета на персонал.

В реальности вы получаете: — выгорание через 3–6 месяцев, — хронические ошибки по всем фронтам, — потерю ключевого сотрудника в самый неподходящий момент.

Фактура вместо абстракций Цифры, которые я вижу в подборе: 8 из 10 «универсальных солдат» уходят в первый год. Из них половина — с психосоматикой и отвращением к профессии. Оставшиеся двое — циничные ремесленники, которые давно «выключили голову» и работают строго по часам. О какой вовлечённости и инициативе речь? Забудьте.

Что происходит с сотрудником Человек не может быть одинаково хорош в маркетинге, продажах и операционке. Это разные типы мышления и энергозатрат. Когда вы требуете глубокого погружения в три разные роли, мозг уходит в режим хронического стресса. Кортизол зашкаливает. Результат: снижение когнитивных способностей, туннельное мышление, раздражительность. Сотрудник превращается в выжатый лимон, а бизнес теряет деньги на неоптимальных решениях.

Почему текучка неизбежна «Человек-оркестр» либо быстро понимает, что нагрузка неадекватна деньгам, и уходит туда, где ценят специализацию. Либо держится до первой премии и сбегает. Либо остаётся, выгорает и начинает саботировать задачи. Вы тратите время на поиск, онбординг, погружение — и цикл повторяется. Знакомо?

Я считаю, что экономия на штате — самая дорогая экономия. Хотите устойчивый рост — собирайте команду из узких профи под ясные KPI. Если очень нужна мультизадачность, вводите проектные роли с чёткими границами ответственности и доплатами. Руководители, перестаньте искать много функциональную многоножку😁

Если видите вакансию, где перечислено 15 несочетаемых функций, — проходим мимо. Это не вызов, это дыра в управлении. Вы не прокачаете скиллы, а сожжёте нервную систему за ту же зарплату.

А вы заметили такую тенденцию? Как к этому относитесь?

#hr #поискиработы #hh