Юлия, добрый день! Ловите мои рекомендации 🙌:

1. Очистка специализаций и позиционирования для ATS ❌ Как сейчас: в желаемой должности у вас гордо стоит «Delivery manager», но в графе специализаций на hh выбраны «Администратор» и «Другое». Из-за этого алгоритмы ранжирования hh.ru снижают релевантность вашего профиля и подмешивают вас в выдачу к офис-менеджерам и секретарям, а не к ИТ-управленцам. ✅ Как исправить: приведите блок специализаций в соответствие с вашим текущим грейдом. Укажите ИТ-роли: «Руководитель проектов» или «Руководитель группы разработки». Слово «Администратор» должно полностью исчезнуть из ваших верхних настроек.

2. Радикальный снос старого нецелевого архива ❌ Как сейчас: в резюме подробно, со списками задач расписан ваш опыт из прошлой жизни (до 2016 года) – преподавание английского, работа в автосалоне, приемная комиссия колледжа и роль менеджера в гостинице. Для ИТ-рынка в 2026 году этот контент увеличивает объем резюме до 6 страниц и полностью размывает ваш ИТ-фокус. ✅ Как исправить: сократите резюме до лаконичных 2-3 страниц. Опыт в IT_One (с 2021 по 2026 год) оставьте максимально подробным – это ваш главный капитал. Весь опыт до 2016 года полностью удалите или сверните в одну строчку: «2006-2016 – Административная деятельность и преподавательская практика». Историю про пожар убираем – для Delivery-процессов она не несет бизнес-ценности. Из раздела «Повышение квалификации» удалите все курсы, кроме 2025 года. Они или устарели, или уже не являются целевыми для вас.

3. Фильтрация лингвистического шума и прав ❌ Как сейчас: в блоке языков указана целая палитра: латышский, немецкий, тайский, испанский. Наличие начальных уровней редких языков никак не помогает закрывать деливери-треки в финтехе. Туда же идет блок с водительскими правами категории B. ✅ Как исправить: оставьте в резюме только Русский (родной) и Английский (С1). Это международный стандарт бизнес-среды. Остальные языки удалите – они уместны для личного блога, но в ИТ-резюме превращаются в визуальный мусор. Водительские права также удаляем.

4. Усиление контекста в ИТ-кейсах (Смена процессного языка) ❌ Как сейчас: несмотря на крутые результаты, ваши списки задач в IT_One состоят из мелких бытовых пунктов («техническое сопровождение сотрудников», «выдача направлений на медосмотры», «логистика и приобретение билетов»). Это язык координатора, а не Delivery-менеджера, который отвечает за бюджет, метрики Time to Market и SLA. И сильно не хватает контекста: сколькими командами/людьми/продуктами управляли одновременно, что за платформы, какую бизнес-задачу решали, сколько подчиненных было, кому вы подчинялись и т.д. ✅ Как исправить: укрупните задачи, убрав мелкую рутину. Перепишите их языком верхнеуровневого управления: «Управление Capacity-планированием и утилизацией ресурсов на проектах...», «Оптимизация Time-to-Market (TTM) за счет внедрения Scrum-практик...». Заказчик должен видеть, что вы управляли производством ценности, а не операционкой. И добавьте информации по организационному взаимодействию и масштабу проектов.

5. Пересборка блока «О себе» ❌ Как сейчас: блок «О себе» выглядит слабо и дублирует информацию, которая и так понятна. Фразы вроде «умение превращать хаос в систему» и повторное перечисление языков в самом низу – это общие слова, не продающие ваш масштаб. ✅ Как исправить: замените лирику на жесткое и дорогое резюме вашей ИТ-экспертизы. Пример формулировки:

«Delivery Manager / Senior Project Manager с опытом управления крупными финтех и интеграционными ИТ-проектами (Сбер, Альфа-Банк, Почта России). Эксперт в выстраивании производственных процессов с нуля (Scrum, Kanban, Agile), управлении ожиданиями стейкхолдеров, финансовой эффективности проектов и People Management (команды 50+ человек). Успешный опыт масштабирования спроса на услуги команд (Demand) в 3 раза и выстраивания прозрачных систем отчетности».