Бонус 1. Tilda-портфолио — редко у L&D-специалистов. Это сильный сигнал: цифровая грамотность, готовность презентовать себя через визуал, умение собирать кейсы. Должно быть в шапке резюме, не в подвале опыта. Стоит вынести в «Обо мне» отдельной строкой. Бонус 2. AI в навыках — редко у L&D 2026. Большинство L&D-специалистов ещё не интегрировали AI в свою работу. У вас в «Обо мне» есть «использую AI для обучения новому и ускорения работы». Стоит развернуть до конкретики: какие задачи закрываете AI (генерация контента курсов, разработка тестов, адаптация программ под уровни). Это серьёзное конкурентное преимущество, особенно для компаний, которые сейчас внедряют AI в L&D-функцию. Бонус 3. МШУ Сколково 2024 («Управление проектами») + английский B2 + методологии HBDI/LMI — это профильный профиль для крупных международных консалтинговых проектов в L&D. В стратегии поиска целиться можно в: ПИК/Самолёт/Эталон (L&D в девелопменте), консалтинг (Big 4 в области L&D-консалтинга), корпуниверситеты крупных компаний (Сбер, Газпром), EdTech-компании B2B (Эквио, iSpring, GetCourse — внутренний L&D). Главный принцип. У вас сильный нишевый профиль (Middle L&D с опытом построения функции с нуля в девелопменте), который сейчас не упакован. Главная задача — переписать заголовок и специализации под стандарты HH, поставить зарплатную вилку, развернуть «Обо мне» через конкретные результаты с цифрами, подсветить отраслевую нишу. Это работа на один-два вечера. Чек-лист: • Заголовок: «Руководитель направления обучения и развития / L&D» или «Менеджер по обучению и развитию персонала». • Специализации: «Менеджер по обучению и развитию» + «Руководитель отдела обучения персонала». «Бизнес-тренер» — убрать или оставить второй опциональной. • Зарплатная вилка: 170–230 тыс. (для удалёнки/Москвы). • «Обо мне» переписано через 4 ключевых результата с цифрами + стек + Tilda + английский B2. • Отраслевая ниша «девелопмент / строительство» подсвечена в заголовке и summary. • Две версии резюме: Senior L&D Specialist для крупных, Руководитель направления L&D — для средних. • AI-инструменты развёрнуты до конкретики (генерация контента курсов, тесты, адаптация программ). • Фокус поиска: ПИК, Самолёт, Эталон, Брусника, А101, ЛСР, ФСК (девелопмент), корпуниверситеты крупных компаний, EdTech B2B (Эквио, iSpring, GetCourse). • (Опционально) Подумать о заочном высшем на 2 года для крупных компаний. Реалистичный коридор после правок — 170–230 тыс. на удалёнке как Middle L&D / Руководитель направления L&D в девелопменте, EdTech или корпуниверситетах. За развёрнутой карьерной стратегией приходите на консультацию в мой профиль https://hh.ru/mentors/6475

5. Отраслевая экспертиза «строительство / девелопмент» не подсвечена. Все 4,5 года опыта — в крупных строительных группах Краснодара (ГК Догма, ГК Европея). Это нишевая отраслевая компетенция: для L&D в девелопменте, недвижимости, строительстве вы — точное попадание. Эти отрасли сейчас активно строят корпоративные системы обучения (ПИК, Самолёт, Эталон, Брусника, А101, ЛСР, ФСК). Сейчас в резюме это просто «работала в стройке». Стоит подсветить в заголовке/summary: Руководитель направления обучения и развития / L&D в девелопменте и строительстве В выдачах по запросам «L&D + строительство», «L&D + девелопмент» вы вылезаете на первые места. Это сильный сигнал ниши. 6. Опыт 1,7 года руководителем направления — формально немного, нужно работать на содержание. Для позиции «Руководитель направления L&D» в крупной компании HR-директор обычно ищет 3–5 лет в роли. У вас формально 1,7 года в Европее как Руководитель направления. Это серый зон для рекрутеров. Что помогает обойти этот формальный фильтр: • Подсветить результаты в цифрах (см. п. 4) — компенсирует короткий срок. • Подсветить «с нуля» — построение функции с нуля ценится выше, чем поддержание готовой. • Стратегия поиска: для крупных компаний (где жёсткие требования к стажу руководителя) — претендовать на Senior L&D Specialist, не на Руководителя. Для средних — на Руководителя направления / Head of L&D. Стоит подготовить две версии резюме с разными заголовками: «Senior L&D Specialist» для крупных, «Руководитель направления L&D» для средних. 7. Неоконченное высшее — узкое горло для крупных компаний. Сейчас в разделе образование: Иркутский ГУ, Сервис и реклама, неоконченное высшее (2018). Для крупных компаний (Сбер, Яндекс, Тинькофф, ПИК) — это формальный фильтр, который часто отсеивает на этапе ATS. МШУ Сколково 2024 даёт сильный сигнал, но формально это повышение квалификации, не высшее. Стоит подумать о заочном/онлайн высшем (Нетология/Skillbox/СберУниверситет на 2 года). Параллельно — в стратегии поиска фокусироваться на средних и крупных девелоперах, где формальный фильтр по высшему мягче.

Рената, важная вводная сразу. В резюме лежат конкретные L&D-результаты с цифрами, которых у большинства L&D-специалистов нет: 36 руководителей через 360-оценку с ИПР, программа «Целостное мышление» (HBDI) на ТОП — NPS 100%, программа «Основы эффективного управления» (LMI) на 36 руководителей — NPS 98%, срок закрытия вакансий –26% за год, конверсия подбора +1,5%, Tilda-портфолио. Это профиль Middle L&D specialist / Руководитель направления L&D в небольшой компании, на рынке 2026 это уровень 150–220 тыс. в зависимости от компании. При этом сейчас резюме недобирает по упаковке: одна специализация при широкой заявке, нет зарплаты совсем, «Обо мне» в 4 строчки без подсветки достижений, нишевая отраслевая экспертиза (строительство/девелопмент) не подсвечена. Семь точек.

1. Заголовок «Эксперт направления обучения и развития / L&D» — нестандартная формулировка. На HH стандартные заголовки: «Руководитель направления обучения и развития / Head of L&D», «L&D Specialist», «Менеджер по обучению и развитию персонала». «Эксперт направления» — это внутренняя формулировка, которая на HH в выпадающих списках не появляется. ATS не находит точного совпадения с целевыми вакансиями. Стоит заменить на стандарт: Руководитель направления обучения и развития / L&D или Менеджер по обучению и развитию персонала (L&D) Под целевой грейд. Если претендуете на руководителя — первый вариант, на специалиста — второй. 2. Одна специализация «Бизнес-тренер» при заявке L&D — упаковочный провал. L&D ≠ Бизнес-тренер. Бизнес-тренер — это про проведение тренингов и фасилитацию. L&D — это про систему: оценка персонала, ИПР, программы развития, методология, LMS, бюджет на обучение. У вас фактически — L&D-функция (программы на 36 рук., 360-оценка, ИПР), не позиция бизнес-тренера. Стоит сменить специализации на 2: – Менеджер по обучению и развитию персонала – Руководитель отдела подбора / обучения персонала С такой раскладкой ATS вас находит в L&D-выдачах, а не только в выдачах «провести тренинг». 3. Зарплата не указана — критическая ошибка. Рекрутеры на L&D-вакансиях в Москве/удалёнке часто отсеивают резюме без указанной вилки (думают: либо человек просит много, либо не определился). Рынок L&D 2026 на удалёнке: • L&D Specialist Junior — 80–120 тыс. • Middle L&D / Менеджер по обучению — 130–200 тыс. • Senior L&D / Руководитель направления — 200–320 тыс. • Head of L&D / T&D Director — 300–500 тыс. С вашим профилем (1,7 года руководитель направления + сильные метрики + Сколково + Tilda-портфолио + английский B2) реалистично 170–230 тыс. на руки. Стоит ставить вилку. Если ориентация на Краснодар очно — нижняя граница, удалёнка/Москва — верхняя. 4. «Обо мне» — 4 строчки без подсветки достижений. Сейчас: Эксперт с опытом построения HR-процессов «с нуля» в компаниях без готовой инфраструктуры. Собираю людей вокруг себя и веду к результату. Содержательно — нормально, но полностью теряются ключевые результаты, которые лежат в опыте: 36 руководителей через 360, NPS 100% на программе для ТОП, NPS 98% на программе для 36 рук., –26% срок закрытия вакансий, методологии HBDI и LMI, AI-инструменты, Tilda-портфолио. Рекрутер, читая «Обо мне», не видит ни одной цифры. Стоит переписать через краткое позиционирование + 3–4 ключевых результата + стек: L&D-специалист с опытом построения системы обучения и оценки «с нуля» в крупной компании на 1500+ сотрудников. Ключевые результаты в ГК Европея (2024–2026): – 36 руководителей и ТОП оценены методом 360, разработаны ИПР, проведены программы развития. – Программа «Целостное мышление» (HBDI) для ТОП-менеджеров: NPS 100%, рост показателей кросс-функциональной коммуникации. – Программа «Основы эффективного управления» (LMI) для 36 руководителей: NPS 98%, рост узнаваемости результата руководителем. – Срок закрытия вакансий сокращён на 26%, конверсия подбора выросла на 1,5%. Стек: HBDI, LMI, методология 360, LMS, iSpring Suite, AI-инструменты для генерации контента, Bitrix24, Tilda. Английский B2 — работаю с англоязычными источниками методологии. Портфолио: renatafaizrakhmanova.tilda.ws Это превращает 4 строчки в визитную карточку Middle L&D.