Когда лучше отказаться от клиента, чем взять заказ?🤔
Практика показала мне одну простую вещь: не каждый клиент стоит того, чтобы за него браться. Иногда отказ от сотрудничества оказывается лучшим решением для бизнеса.
Особенно в подборе персонала.
Есть несколько тревожных сигналов, после которых я уже не пытаюсь «спасти ситуацию»👇🏼
1️⃣ Клиент сам не понимает, кого ищет.
«Нужен сильный продажник, но чтобы не продавал агрессивно», «Нужен руководитель, но без амбиций», «Хотим человека уровня senior, но бюджет как на стажёра».
Обычно за такими запросами скрывается хаос внутри компании. А хаос невозможно закрыть наймом.
2️⃣ Неуважение к кандидатам.
Когда компания может неделями не давать обратную связь, переносить собеседования в последний момент или исчезать после - это всегда удар по репутации агентства.
Хорошие специалисты быстро рассказывают друг другу, где к людям относятся нормально, а где нет.
3️⃣ Клиент хочет «идеального человека» за три дня.
Рынок давно изменился. Сильные кандидаты не сидят без работы и не ждут, пока их найдут. Если заказчик не готов слышать реальность рынка, подбор превращается в бесконечный конфликт ожиданий.
4️⃣ Токсичная коммуникация с самого начала.
Есть клиенты, после одного звонка с которыми команда уже выжата эмоционально. Давление, обесценивание, пассивная агрессия, попытки торговаться за каждый шаг.
Раньше я думала: «Ничего, потерпим ради проекта». Сейчас думаю иначе: если старт такой, дальше будет только хуже.
И важный инсайт👉🏼 Отказываясь от неподходящего клиента, вы освобождаете место для нормального партнёрства. Там, где есть уважение, адекватность и желание строить процесс вместе.
‼️Иногда «нет» приносит бизнесу больше пользы, чем очередной контракт.
А у вас был опыт, когда стоило отказаться от клиента или работодателя ещё в самом начале?
· 08.06
О да! Работа ради работы - Н И З А Ч Т О ! Отказываю, когда хотят много за копейки со словами “… а чего там сложного то… восстановить учет за 3 года…пересчитать налоги… сдать корректировочную отчетность…"
ответить
коммент удалён