Я часто слышу это от клиентов. Цифры и бизнес-метрики есть у каждого, но нужно уметь их найти и правильно сформулировать. Для начала я предлагаю вам ответить на следующие вопросы:

1️⃣Время 🟢Что вы автоматизировали, упростили, ускорили? 🟢Сколько часов это экономит вам, команде, смежным отделам? 🟢Что перестали отдавать на аутсорс, потому что теперь справляетесь сами?

2️⃣Масштаб 🟢Сколько проектов, клиентов, договоров, сотрудников в вашей зоне сейчас — и сколько было год-два назад? 🟢Вырос ли бюджет, которым вы управляете? 🟢Расширилась ли география или количество подразделений, с которыми работаете?

3️⃣Замещение 🟢Какие задачи перешли к вам после ухода коллеги? 🟢Что раньше делал внешний подрядчик, а теперь делаете вы? 🟢Функционал скольких людей вы фактически закрываете?

4️⃣Качество 🟢Есть ли у вас обратная связь от руководителя, клиентов или коллег — письменная, в переписке, в оценках? 🟢Какие проекты с вашим участием получили признание внутри компании? 🟢Снизилось ли количество ошибок, жалоб, переделок в вашей зоне?

❗️Важно: цифры - это не только выручка и процент выполнения плана. Это любой показатель, который отвечает на вопрос: что стало быстрее, лучше, больше или дешевле благодаря вам.

Самостоятельно найти эти метрики трудно, т.к. у нас часто замыливается глаз. Если вы хотите подойти к процессу профессионально, приходите на разовую сессию.

Что сделаем: мы создадим твердый фундамент из ваших цифр, который вы сможете использовать внутри компании и на внешнем рынке. Если текущий работодатель не оценит ваши результаты, эти же данные станут основой сильного резюме для перехода в другую корпорацию с ростом дохода на 20–40%

📩Чтобы забронировать время, напишите мне в ЛС

Спойлер: в следующем посте главный вопрос серии: идти ли к руководителю с этими аргументами?

#работа_мечты_ЕК #консультация_ЕК #карьера #поискработы #достижения