Если позиция ключевая и стоимость ошибки высока, завязывайте с собеседованиями.

Пригласите кандидата в бар, на спорт или любую другу активность. Есть много людей, которые стрессуют от собеседований, особенно если это 3, 4 или 8 этап отбора. 😃

У меня была похожая ситуация, но была возможность взять и А и Б Я вам скажу, что Б со всей своей проактивностью быстро испарился через месяц активничать где-то еще А "А" сухой и безэмоциональный делает результат

А вообще, я думаю, что бывает и по-другому

Деньги и эмоции ни когда не мэтчатся.

Б!

Было бы желание, а опыт дело наверстываемое!

Если есть огонь в глазах, амбиции и азарт, тут будет легко обучить.

А если человек на опыте и он просто ищет работу как работу... без души

Вопрос в тесте) Если вам нужен кандидат с высокими навыками открытой коммуникации, то кейсовое и тестовое задания должны включать проверку этих навыков .... тем более если это влияет на принятие итогового решения

Заключаем срочный договор с А и Б) смотрим в деле - принимаем решение 🤣 проверяем свое послевкусие и холодный расчет)

А! И только А! Я 10 лет была руководителем и в т. ч. проводила собеседования. Мне главное опыт, работоспособность , и понимание должностных инструкций в моей компании. Всё остальное придет в процессе. Сейчас я, наоборот, хожу на собеседования и почти не задаю вопросы. Зачем? Я заранее ознакомилась с вакансией, всё ясно и понятно, потому и откликнулась. Заранее ознакомилась с компанией, её историей и деякандидатаю, потому и выбрала её. Если в процессе собеседования возникнут какие-либо вопросы или потребность в уточнении, тогда да, задам вопрос. Так что вариант “А”. Со стороны работодателя и со стороны кандидата

Конечно Б ) Нафиг мне унылый отличник который все вызубрил и как киборг будет душить. Я предприниматель, и ставил своих учеников Тим Лидами. Б вариант всегда показывает лучшие результаты.

Б

Меня всегда забавляет это правило: "Хороший кандидат должен задавать вопросы". Мне кажется, это стереотип. У меня был кандидат, который не задал ни одного вопроса, но работал супер эффективно, и было наоборот. Сейчас кандидаты специально готовят вопросы заранее, чтобы произвести хорошее впечатление, а рекрутеры попадаются на их удочку.

Б. Тимлид — это про людей, а не про тесты. Холодный профессионал на лидерской роли выжигает команду быстрее чем тот кто чуть слабее технически но умеет зажигать.

Любой сотрудник всегда выполняет функцию. Можно сказать что он и есть функция. То, какой он классный человек-вторично. Однозначно А

Однозначно то что пришло на ум это кандидат -А. Вопрос - на хрена ему задавать вопросы? Первое опыт! Он понимает суть вакансии! Тесты-Он их прошел, т.е. очередная проверка перед финальным собеседованием. Далее-не задавал вопросы. В процессе собеседования настоящий профессионал поймет что происходит с компанией, буквально на первом собеседовании и из профиля обязанностей в описании вакансии(у меня всегда было 100% попадание в боли компании, уверен у всех кто в этом чате тоже самое) соответственно ему уже все понятно, и если он пришел на финальное собеседование он уже принял для себя бы решение готов он в этом болоте купаться и осушать его или нет. Заниматься анализом задавая правильные вопросы которые описывают инста hr-ры просто лишняя трата времени. Холод-это ресурс, холодный ум принимает взвешенные правильные решения. Живой классный не всегда объективный, торопыга, торопится все успеть, доя всех понравится. Не самое лучшее качество, но и не самое бесполезное. Иногда когда все рушится, мир летит под откос, нужно иметь в себе силы, просто остановится, не смотря на то что все пропало! Просто оценить проблему и спокойно принять решение с учетом новых вводных, это будет на много продуктивней чем если потрать пытаться тушить пожар, но при этом быть классным и показывать какой ты молодец что всех спас, но при этом не решив корень проблемы

руководители должны вырастать из своего коллектива

Однозначно вариант "А". Опыт нужен компании, поможет быстрее встать в должность и зарабатывать, а холод можно растопить хорошим кофе и внутренней атмосферой (если она есть)...

Зависит от работы, которую вы поручите человеку. Сеньоров многих видел, в большинстве своем были своеобразные по характеру

Искать 3го

Представьте, что в команде упала мотивация, люди работают вполсилы. Что вы сделаете в первую неделю?

Тесты и опыт не проверяют эмоциональный интеллект. Холодный кандидат может начать с "усилить контроль" или "заменить слабых", а не с разговоров и доверия. Риск потерять людей высокий.

Просмотрел почти все комменты здесь и голоса муж. за А, а жен. за Б , тут все понятно, если HR будет жен. пол значить кондидату Б повезло сегодня. Все просто, опрос закончен! 😝

Если задумались над кондидатами, значит оба на троечку, проходят мимо. Следующие, проходите на себес! 🫣