Но продолжают их использовать.

Знакомо? ➡️ Показатели выполняются, но бизнес не растёт ➡️ Команда не понимает, зачем эти цифры ➡️ Цели ставятся раз в год и забываются через месяц

За 8 лет работы мы познакомились с тысячами кейсов различных компаний. И сделали вывод, что часто - проблема в самих целях. Они не соответствуют структуре и культуре компании, её глобальной цели, верхнеуровневой стратегии. Цели команд часто применимы только к конкретным отделам, но не имеют отношения к общему бизнес-результату.

📅 30 мая 11:00 (мск) проводим открытую встречу Клуба руководителей Тема: OKR vs KPI vs BSC: как выбрать систему целей, которая реально работает

На встрече разберем: 🔴 Что такое KPI, OKR, BSC - и чем они отличаются 🟠 Как выбрать нужную модель постановки цели, чтобы она работала на бизнес-результат 🟢 Как не превратить целеполагание в бюрократию - цель ради цели 🔵 Типовые ошибки внедрения, которые убивают всю систему

Спикер - Диана Мамедова, HR-директор. Управляла командами в 7 странах, зона ответственности - 2500+ человек. Она на практике знает как подобрать работающую на результат систему целей.

📅 30 мая 12:00 (мск), открытая встреча Клуба руководителей. Приходите сами и зовите коллег.

👉 Регистрация https://career-university.ru/managers_club