Констатин, спасибо за поддержку! Да, пока мы у истоков. Жаль, что прогноз тяжело составить; слишком много вводных и неизвестных. А то ретро так долго ждать 🥲

И вам спасибо, что читаете 🤝

Анна, так здорово понимать, что я не одна борюсь с системой. Спасибо вам! 🙌

А обычно кризис объединяет. Может, мы еще не коснулись дна? 🥲

Хоть я и оптимист, но думаю, что это только начало.

Я думаю 🤓 давайте думать вместе)

А что был период когда кто-то думал о людях? Я видимо его пропустил. Онли бизнес, ничего личного, и всё такое. 🙂

Дмитрий, спасибо за доверие! Очень рада, что мое творчество вам откликнулось!

Екатерина, да, собственно, еще нужно признаться, что многие наниматели не умеют банально формулировать вопросы на интервью. "Почему вы ищете работу сейчас" и "Почему вы ушли с прошлого места работы" имеют совершенно разные контексты, хотя в их головах звучат одинаково. Про остальное пока остается только мечтать 🥲

Возражаю, ваша честь! У меня перед глазами мой проект, за три с половиной года превратившийся из семейной инициативы во всероссийскую производственную сеть, охватывающую 150 городов и выдающую в месяц 200 тыс единиц продукции. Так вот, это был волонтерский проект, никакого страха и жирных зарплат там быть не могло, но именно он показал мне, на что способны свободные люди, работающие без штрафов, менеджерской долбежки и системы показателей, а просто делающие, потому что надо. И больше некому.

А почему Вы ищите работу?😔

Наверное, потому, что в какой-то момент не испугался 😜

У меня не складулечки) что с тем прекрасным проектом в итоге? Почему ушли?

Читайте внимательно: это был волонтерский проект. Я его, что называется, в свободное время делал. А так он и сейчас вполне себе живой.

Я думаю, что если люди наглеют, то менеджмент не выстроил четкие границы. Лояльность не отменяет автоматически ответственность за результат. Если у него так сотрудники себя повели, то они просто изначально боялись, потому и работали, как ему было надо. Но есть люди, которые работают из уважения к работодателю и своему труду. Не обязательно все сядут на шею, как только перестанешь кошмарить людей

Волонтерский это когда работают бесплатно?

Это как минимум. А иногда еще и свои деньги тратят.

Это очень очень редко, у Вас много таких примеров?

Так мы тут про власть деньги и лояльность)

Ну так и я про то же. Обсуждаем два инструмента: власть и деньги. Я привел пример, когда не использоаалось ни того, ни другого, а результат был.

Но не за деньги) надо так же, но там где платят😁🤷🏻‍♀️

В выставке, скажем так, для первых лиц государства, помимо лично меня, участвовало еще пара десятков таких же психов. И все с успешными проектами.

Валерия, почему сразу все системы управления строятся на страхе?)) Я, например, строю свои на взаимых интересах. Просто объясняю, что от человека требуется и зачем. И что будет, если он это не сделает. И что будет если обманет. Дальше он сам управляет своей карьерой. Если Таня усиливает лояльность сотрудников через человечность- это ещё лучше. Всё объяснили, дали свободу, да ещё отнеслись с вниманием. Да они по гроб жизни верны будут. И сами кандидатов будут проводить и сразу подходящих. Саботаж на минимуме, как и косяков. Это ж рай для работодателя))А то, что вы описали - это антисоциальное расстройство какое-то))) Таких не много. По ним точно судить о рынке нельзя.

Согласна, Татьяна. Сама так работаю и руководителем таким же была. Предваряя вопрос "почему ищете работу". В том числе и потому, что не люблю "двойные стандарты".

Все правильно. Нужно урезать зп тем, кто этот бизнес держит на плаву. А то собственнику не хватит денег на еще одну скромную пятиэтажную яхту в маленькой деревушке на Мальдивах.

Татьяна, если сотрудник держит бизнес на плаву, то это плохой бизнес. Бизнес — это система, которую строит собственник и топы.

И если эта система грамотно выстроена, в ней есть фонды, и пересмотр одного форда тянет за собой пересмотри других.

Так большинство людей и строит бизнесы ради личной прибыли. Точнее, личная прибыль — это первично

В точку 😅

Пока что всем плевать. Работают и ладно. Че этим гадам еще надо, у них и так нормальные зарплаты... Обратную связь и спасибо говорить? За что??? Они деньги за это получают.

То есть у нас нет вообще культуры признания. Есть только культура высасывания соков и перемещение по карьерной лестнице по непонятным теневым законам. О том, что мотивация намного сложнее, чем просто деньги, никого не волнует.

Я только что узнала про “фишечку” аэропорта Шарлотт в Дугласе (США, Северная Каролина). Ещё один пример того, что может получить бизнес при здоровых отношениях внутри себя самого. Очень в тему. Можете поискать))) Как думаете, чем бы закончилась эта история ещё на старте, когда сотрудник пришёл бы с идеей к начальству у нас?))) А чо это мы не Эпл? 😄

Да в России все проще ка там у Пелевина- в России первичная задача накопление капитала, она же и конечная

Я бы сказала, что ранний Пелевин вообще предсказатель практически)))

Кстати, к вопросу о “Яндексе”, " Гугле" и прочих бигтехах. Почему-то наши работодатели очень любят перенимать тактики найма из бигтеха, особенно из “Гугла”, только потому, что эти тактики юзает бигтех, но забывают о том, что система работает либо полностью, либо никак. То есть, к высокому порогу входа у FAANG прилагаются высокая отдача со стороны работодателя в отношении сотрудников. А ещё на родине FAANG очень сильно чтят букву закона и за то, что творят наши “кабанычи”(например, создание фейковых вакансий, чтобы ввести инвесторов в заблуждение), американскую компанию могут накуканить по статье " Махинации с ценными бумагами" так, что не отвертишься как в юридическом плане, так и в плане подмоченной репутации. И ничего, никто не ноет, что “государство душит бизнес”.

Да, но то, как считываются законы - отдельная тема. На целую лекцию такую добротную. А при желании можно и диссертацию защитить. Все же как ни крути, но буква закона либо должна быть понятна и прозрачна и по ней все одинаково на равных работают, либо буква закона не работает, потому что кум куму руку моет. И это не только бизнеса касается. К сожалению, пока имеем то, что имеем и не понятно когда оно изменится🤷🏼‍♀️

Ну тяжелые вещества способствуют ))

Согласна с вами, что достойная зарплата - это база и фундамент уважения к профессионалу. Без неё любая эмпатия превращается в лицемерие.

Но парадокс в том, что в этой истории у сотрудников с «удочками» как раз всё отлично. И пришли они к HRD не за едой. Подарок ребенку на Новый год - это не экономическая помощь, это ритуал признания. Это сигнал от компании, что она видит в нас человека, у которого есть жизнь и семья за пределами монитора.

И когда бизнес начинает мерить этот копеечный новогодний ритуал категориями «какую проблему бизнеса мы этим решаем», он включает цинизм. Люди уходят не от хороших удочек, они уходят туда, где к ним относятся по-человечески, по-отечески. Одно другому совершенно не мешает, а наоборот - усиливает.

Понимаю, о чём пишете. Но не совсем понимаю одного - каким образом одна и та же компания может быть не мелочной, а справедливой вообще в оплате труда, и мелочной в кульках один раз в год)). Либо это какое-то параллельное сознание у руководства, либо всё-таки оплата труда вообще не совсем справедлива)

Валерий, кульки то мелочные, а вот миллионы на поиск и онбординг новых сотрудников - не мелочь. Не мелочь сотни тысяч на устранение косяков из-за саботажа. Просто потому что зажали "спасибо" в материальном эквиваленте.

Саботировать при действительно нормальной зарплате из-за кулька?) Сотрудники с такой логикой точно на своём месте?)) Если же речь о том, что нет возможности платить справедливо из-за кризиса и при этом напоказ игнорировать те же кульки - вот тут другое дело.

Вы не поверите, не все работают только ради денег.

Это не повод говорить об этом как о правиле для использовании его как аргументации.

Увы, поиск таких кампаний напоминает погоню за розовым единорогом. К сожалению, часто вижу как работники используются в качестве дополнительного источника дохода: что не смогли получить с клиентов, компенсируют уменьшением выплат у работников. И это тенденция только растет. По этому ждать что когда-то бизнес повернется лицом к людям, не приходиться. До этого можно просто не дожить. Так что вариант один: здраво оценивать текущую ситуацию и быть к ней готовыми. Спасибо Вам что затронули такую важную тему и пытаетесь со своей стороны сделать так, что бы бизнес хотя бы начал об этом задумываться. Надеюсь что когда-то мы увидим "бизнес с человеческим лицом" 👍🏻🫶🏻

Спасибо. Действительно в нашей ситуации сейчас грезить о розовых облачках не приходится, но если об этом не говорить в трудные времена, то в хорошие - об этом даже и не вспомнят, потому что мы же молчали, значит все было нормально, продолжаем.

Валерий, сегодня это будет кулёк, завтра допнагрузка без оплаты, послезавтра ночевка на работе, за которую уже сотрудник будет платить в качестве аренды жилья.

Плевать на эти чемоданы и подарки. Речь не о них и не о подачках работодателей. Речь о том, когда о людях начнут думать не только с позиции ресурса. Естественно, ни один здравомыслящий человек из-за кулька не будет саботировать. Но если это делается демонстративно и систематически, прикрывая это “зачем это бизнесу?”, то люди начнут искать более лояльных работодателей.

Ну, так это откат к тому, что я писал раньше - справедлива ли оплата в целом. Самый первый вопрос в любой подобной истории.

Илья, дело не в эйчарах, а в бизнесе, который заставляет сотрудников пахать за троих за три копейки. Эйчары здесь являются заложниками системы и проецируют потребности и решения бизнеса. Если все эйчары уволятся, бизнес своей риторики не изменит.

Да, да и с радостью поддерживают этот нарратив у хозяина. К вам это видимо не относится, но таких специалистов катастрофически мало. На уровне погрешности.