Раньше я работала в среде,где не было теплых кандидатов, я либо искала в холодную, либо хантила- поэтому риски я не подсвечивала,чаще всего это были профессионалы с классным опытом,и мне нужно было их нанять любой ценой.🫡

Но проработав в Бигтехе заметила закономерность, там не любили,когда я присылала кандидатов и не подсвечивала риски по ним. Тут задумывалась,ну зачем?

Я ищу кандидата и мне еще нужно сказать почему он по моему мнению не подойдет-где логика? Я покажусь непрофессионалом🥲

А потом до меня дошло, инсайт, если по-модному 😀 🖍️ Подсветить риски, это не способ навредить кандидату, а способ нанять его ответственно. 🖍️Если риск реализуется, у тебя есть контекст для разговора с командой и руководством-это не сюрприз, это известная переменная. 🖍️ Риски, которые ты назвал, становятся планом работы с кандидатом с первого дня. Ты уже знаешь, где его поддержать.

❓Нанимающие, хотели бы,получать кандидата с рисками? ❓Рекрутеры, вы передаете эти риски? Давайте обсудим