Я super polite человек, бережно и с уважением отношусь ко всем. Считаю, что опыт, компетентность, способность к высоким результатам оценивается не количеством лет опыта, не возрастом сотрудника, а сложностью проектов, value, которую приносит твой труд, результатами, которых ты смог добиться. Но когда перестанет быть модно оценивать по возрасту и количеству лет опыта? Что это за мерка?

🥸Говорю это к одному случаю в практике: в проекте инвестор решил сам привлечь свою знакомую после выхода на прибыль, потому что оказалось, что он руководствовался фразами «Вы еще молодая команда, вам до нашего опыта еще охохо…» (проект находился на выполнении показателей 150+%, он хотел больше)

Специалист в сфере маркетинга, была на 27 лет старше и начала работу с аналитики, маркет. инструментов для построения стратегии, с замены аватарок в наших группах проекта, перестановки мебели в офисе, и переделывании работающих элементов сайта и системы (8х2 вместо 2х8).

Я не пытаюсь сказать, что методы были НЕправильными (хотя, хочется). Методы сопровождались пренебрежительным отношением в сторону молодой команды — изменения не согласовывались и прямо менялись на глазах, удаляя труды команды, и сопровождая словами "ну молодежь, ну бардак".

❗Это был месяц, в который мы потеряли 30% выручки, так как рабочие процессы слетели, команда путалась в единообразно оформленных рабочих чатах, нарушивших координ. систему. Одно маленько действие порой ведет к масштабному результату.

😮‍💨Решение: Мне удалось убедить владельца бизнеса в пагубном влиянии резко-привлекаемых и резко-все-решающих специалистов. Но не думаю, что мысль о мерке возрастом молодых работников, и по настоящее время не туманит голову и результаты проекта.

Эта теория, которую часто применяют шаблоном ко всем, что мозги увеличиваются с годами. Это же работает иначе, ты можешь перестать развиваться в 4 классе, а можешь генерить AI фичи в 60, находясь на волне. Мы все выбираем разные дорожки, прикладываем РАЗНУЮ силу к рычагу проф. развития.

Не позволяйте никому преуменьшать ваш опыт. Для меня это хорошая мерка сотрудничества, в сотрудничестве, как по мне, важна гибкость ума, убеждения часто мешают прогрессу. Делюсь такими историями не ради «крика души». Я уверена, что многие владельцы бизнеса/ руководители / коллеги, могут изменить свое видение, читая те же посты в сетке, ведь, по сути, это убеждение мешает эффективности компаний и money 🫰🏼💰 (а смена аватарок до сих пор меня впечатляет)