Из текущей ситуации на рынке труда вырисовывается понятный, и уже не новый, тренд: новых сотрудников нанимаем минимально, текущих развиваем, обучаем максимально.

Многие как будто очнулись после майских, и у меня, выстраивается прямо график летнего обучения HR и рекрутеров: это тренинги по рекрутингу, по проведению интервью по компетенциям, кейс-интервью.

В связи с этим делюсь свежим отчетом от СберУниверситета, если не видели. Помогает точнее понимать и держать фокусы на корпоративном обучении.

Смотрите ссылку в комментарии⤵️