Все знают что человека надо менять. Руководитель знает. Команда знает. Сам сотрудник наверное догадывается. Но проходит месяц, два, полгода — а человек всё ещё на месте.

Почему так происходит — я вижу три причины.

Первая — проблема в найме. Когда руководитель понимает что найти замену будет сложно — он тянет. Лучше плохой чем никого. Это не про конкретного сотрудника — это про то что система подбора не работает и замену взять неоткуда.

Вторая — руководитель недостаточно замотивирован на сильную команду. Звучит жёстко но это правда. Если результат команды не влияет напрямую на его доход или положение — зачем напрягаться. Слабый сотрудник создаёт неудобство но не катастрофу. Вот и терпят.

Третья — просто не хватает силы воли. Уволить человека — это неприятный разговор, возможный конфликт, чужие эмоции. Многие руководители избегают этого не потому что не видят проблему — а потому что не хотят через это проходить. Откладывают. Ещё раз поговорю, ещё дам шанс.

В итоге страдает вся команда. Сильные сотрудники смотрят на слабого которого не увольняют — и делают выводы. О руководителе. О стандартах. О том стоит ли здесь стараться.

Решение которое кажется гуманным — на самом деле дорого обходится всем.