Хочу поделиться наблюдением.

ИИ-агент очень быстро показывает твой управленческий уровень.😳 Причём без эмоций, без “ну ты же понял, что я имел в виду”, без скидки на контекст.

Как сформулировал задачу - так её и сделали. Нет точности - получаешь результат “примерно туда”.

И это, если честно, это отличный маркер.

Потому что ровно то же самое происходит и с людьми. Просто с людьми мы часто не видим это так явно.Я привык думать, что руководитель направления дальше сам разложит задачу на шаги, донесёт до исполнителей, уточнит детали. И да, возможно в какой-то части так и должно быть. Но ИИ-агент подсвечивает неприятную вещь: если на входе у тебя расплывчато, то на выходе будет расплывчато. Даже если “в целом и так сойдёт”.

Я поймал себя на этом. Иногда я формулирую задачу поверхностно, потому что в голове всё понятно и уже какой-то кейс проходишь в N-ый раз. А потом удивляюсь, что результат не тот, который я ожидал. Не потому что агент “тупит”. А потому что я не договорился с ним о критериях: что считаем успехом, какие ограничения, какой формат ответа, какие примеры “хорошо/плохо”.

❗️И вот тут мне кажется главный урок: ИИ-агент — это тренажёр постановки задач. Он безжалостно показывает, где ты недодумал, недописал, не уточнил.

❗️Давайте обратную связь руководителю, критика это хорошо.

Интересно, как у вас. Вы используете ИИ-агентов в работе? И если да — для чего именно?