РУКОВОДИТЕЛЬ-ГАСТРОЛЁР

Есть ещё один очень интересный тип руководителей ГАСТРОЛЁР

Он вроде есть. Но как будто — проездом.

В офисе появляется набегами.

Управляет — рывками.

Никто никогда не знает: — когда он будет — что сегодня в приоритете — какие решения ещё актуальны — и сколько вообще проживёт текущая договорённость

Когда появляется — начинается движение: ✔️ Новые идеи ✔️ Новые срочные задачи ✔️ Новые вводные ✔️ Новые приоритеты

Иногда даже появляется ощущение - «ну вот, сейчас наконец-то всё сдвинется»

А потом руководитель снова исчезает…

И система остаётся одна. Разбирать последствия. Самое неприятное здесь даже не отсутствие человека. А непредсказуемость.

Потому что команда очень быстро учится: — не спешить — не фиксировать договорённости — не вкладываться раньше времени — ждать следующего появления Ведь всё ещё может поменяться.

И в какой-то момент компания начинает жить в очень странной логике: от приезда до приезда. От новой вводной до новой вводной.

Потому что управление набегами — это когда решения не живут дольше календаря руководителя