LTIFR = 0 (ноль случаев травматизма с потерей рабочего времени) на подземном руднике Highland Gold более 3 лет. · Снижение общего травматизма на 95% и снижение LTIFR на 25% на другом объекте. · Нулевые штрафы от Ростехнадзора, Роструда, Росприроднадзора за 3 года. · Текучесть в службе ОТ и ПБ = 0% за 3 года (сотрудники не уходят, система стабильна).

Построил систему управления ОТ и ПБ с нуля на опасном производственном объекте. · Внедрил риск-ориентированный подход: поведенческие аудиты безопасности (ПАБ), разрешения на работы повышенной опасности. · Запустил цифровую платформу для учёта инцидентов и контроля предписаний (АСУБТ) — автоматизация вместо бумажек. · Организовал непрерывное обучение (вебинары, тренинги, аттестация ЕПТ).

Стратегически мыслю, внедряю цифровые инструменты, строю культуру безопасности "с нуля"». · Готов взять ответственность за систему ОТ и ПБ... и выстроить её на долгий срок». · Упомянуто развитие культуры безопасности как личное качество — это прямо противоречит формальному «галочному» подходу. · Опыт работы главным инженером шахты (техническое руководство) показывает, что есть понимание производства изнутри, а не только требования надзора.