Прочитал в канале Павла Безручко текст об энтропии - и увидел свою работу в новом свете!

Он рассматривает вопрос удержания сложной системы в организованной форме.

Если не поддерживать порядок – система деградирует. Если усиливаешь контроль чрезмерно – система становится неадаптивной.

Один раз найденного баланса не существует. Значит, нужны механизмы, решающие эту дилемму в постоянном режиме.

Интересно, что я эту же проблему рассматриваю в другой «рамке»:

➡️ Чем больше даёшь свободы – тем больше высвобождается энергии в организации.

Но эта энергия – неуправляемая.

➡️ Если усиливаешь контроль – появляется управляемость, снижается энергия.

А хочется это всё получить одновременно: высокую энергию и высокую управляемость!

Вопрос – как?

Думаю, мой интерес к практикам управления вырос из желания найти решение этой проблемы.

Мне интересно так собрать управляющий механизм, чтобы он и направлял куда надо, и координацию обеспечивал.

Чтобы энергию не гасил, а лучше ещё и увеличивал. Это практическая задача, и в моей практике она имеет своё решение.

Работа модератора стратегических сессий – по сути, тоже об этом: высвободить творческую энергию команды руководителей, которая в «обычной жизни» не проявляется или проявляется совсем не в том направлении, в котором надо 😊

Впрочем, «управление изменениями» – похожая практика по сути: как направить энергию беспокойства, тревоги, которая всегда появляется во время перемен, в конструктивное русло.

Потому что иначе вся эта энергия направится на то, что принято называть «сопротивление изменениям».

👉 Получается: сущность, которая объединяет всё то, чем я профессионально занимаюсь, – это балансирование энергии свободы и рациональности управления.

И здесь действительно нет простых решений. Поэтому так интересно этим заниматься. (А еще это делать не просто - а значит у меня всегда будет работа!)

А вы как балансируете между управляемостью и энергией свободы?

На работе и в жизни. Полезно отдавать себе отчёт: что выбрал и почему.

#практики_управления