👔 Школа руководителей. Руководителями рождаются или становятся?
💼 В ГЭНДАЛЬФ уверены: сильными руководителями становятся — через опыт, упорство и практику. Поэтому внутри организации давно выстроена система развития сотрудников и будущих наставников.
📈 Компания вкладывается в кадры буквально с первых дней трудоустройства, создавая внутренние и внешние планы обучения, карьерные карты, прозрачную систему продвижения по карьерной лестнице. Новичок не остается один на один с новыми задачами — ему помогают постепенно влиться в процессы и понять, в каком направлении можно двигаться дальше.
К стремлению сотрудников расти здесь относятся с уважением. О желании развиваться в управлении можно говорить уже на этапе собеседования. А иногда повышение предлагают самим специалистам — как признание их результатов, инициативности и ответственности 🥇
Однако даже самым амбициозным сотрудникам, впервые примеряющим на себя роль руководителя, необходима поддержка. Ведь управление командой — это не только новые возможности, но и большая зона ответственности, особые навыки коммуникации, умение принимать решения и организовывать процессы.
📝 Именно поэтому в ГЭНДАЛЬФ еще в 2018 году появилась специальная «Школа руководителей» — внутренняя программа подготовки управленцев разных уровней. Здесь будущим лидерам помогают постепенно освоиться в новой роли, получить практические инструменты управления и научиться эффективно взаимодействовать с командой. Сейчас в самом разгаре обучение 4-го потока, где 8 будущих руководителей оттачивают свои навыки.
✔ Курс проводит руководитель Департамента персонала и карьеры Татьяна Протопопова, управленец с 18-летним опытом работы в компании, и другие эксперты департамента. Причем акцент делается не на «сухую теорию», а на реальные рабочие инструменты и кейсы из практики. Обучение проходит как в оффлайн-, так и в онлайн-формате на специализированной платформе для обучений «Мираполис». Помимо этого, есть практика круглых столов с опытными управленцами компании, где разбираются реальные кейсы, молодые руководители имеют возможность задать интересующие вопросы и познакомиться с секретами управления.
На занятиях Школы разбирают: 🔹 как находить и привлекать подходящих сотрудников; 🔹 как адаптировать новичков и делать их частью команды; 🔹 как мотивировать людей не только деньгами; 🔹 как выстраивать цели подразделения и команды; 🔹 как делегировать задачи и возвращать ответственность; 🔹 как удерживать сильных специалистов; 🔹 как правильно выстраивать процессы внутри команды И самое главное: чем отличается мышление сотрудника от мышления управленца и как его перестроить.
Аттестация по итогам обучения состоит из двух этапов: 📌 Экзамен проводится по билетам на основе теоретического материала программы. В состав экзаменационной комиссии входят наши эксперты: Протопопова Татьяна и Матвеева Анна. 📌 Дипломная работа представляет собой решение практического управленческого кейса, связанного с управлением персоналом. Слушателям необходимо предложить стратегию решения проблемы и защитить ее перед комиссией для получения зачета.
🔎 Многие нынешние руководители ГЭНДАЛЬФ когда-то приходили сюда обычными специалистами — без большого опыта, но с горящими глазами и искренним желанием развиваться. Таких сотрудников здесь всегда замечают. Шаг за шагом вместе с компанией они учились, осваивали управленческие компетенции и со временем становились настоящими лидерами. Сегодня они уже сами передают знания и поддерживают новичков, какими когда-то были.
💙 Если вы хотите стать частью компании, которая формирует будущее своей индустрии и ставит амбициозные цели – скорее присоединяйтесь к нам!
#ГЭНДАЛЬФ #1С #IT #ГЭНДАЛЬФвдеталях #карьера #КарьеравIT #ШколаРуководителей
