В целом, согласен. Без неформальных договоренностей как будто можно вырасти только в случае внезапного ухода руководителя. Да и то, вряд ли..

Например, если есть отдел продаж, где сотрудники равны и, будем честны, конкурируют друг с другом. Если РОПом сделать не внешннго кандидата, а кого-то из линейных продажников, то это создаст опасный прецедент: роль "равный" сменится на "начальник". А там с вероятностью в 99,9% начнётся токсичность, желание утвердиться и прочее

Не согласна, с низких стартов, выходят, хозяйственники, они и экономны и наблюдательны. Не бытовые инвалиды, физически развиты и знают все подводные камни процессе работы, нюансы и трудности, знают не по верхушкам, а изнутри, не поверхностно, а вникал, внутри отдела перемещаются, потом, по интересам, а может и обучение оплачивают, как и отпуск, повышение квалификации, постоянное развитие, зависит от гибкости ума, человека и квантового, сознания. Логики и нейронных связей, так, что где возможен рост и чего хочет, определяет сам человек, делая выбор, или навязывает социум, мое мнение, дело каждого, шаблонов нет у каждого свой путь, и осуждение это грех, если не насилие и вредительство. Так что.. Все что вы хотите, ограничения лишь в ваших мозгах.

Но, когда-нибудь твой руководитель может куда-нибудь деться, и чтобы встать на его место надо себя проявить 😉 Наверно В любом случае, если ты не был никогда тимлидом (условно), то при переходе в другую компанию откликаться на вакансию более высокого уровня практически не имеет смысла... Но все это гипотетически конечно 😁