“ВОЛКИ СЫТЫ, ОВЦЫ ЦЕЛЫ” ТЕМАТИКА: мотивация человеческого ресурса НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: дифицит кадров в количественном и на качественном уровне, снижение платежеспособности клиентов, сокращение количества компаний, увеличение стоимости продуктовой корзины и уровня жизни. КОМПАНИЯ+СОТРУДНИК=КОМПРОМИСС  🚀Цель КАЖДОГО СОТРУДНИКА: увеличение дохода любыми путями, оперируя ценностью и незаменимостью. 🚀 Цель КОМПАНИИ: удержать компанию. 🎈Удовлетворение сторон:  СОТРУДНИК: выстраивание правильной коммуникации с сотрудником=выстраивание доверия; вовремя донесение информации о “движении” компании=выстраивание лояльности; честная и прозрачная оценка вложенного труда=приверженность.  КОМПАНИЯ: перестраивание структуры компании, структуры процессов, распределение ФОТ (высоковостребованный персонал с новыми должностными обязанностями=увеличение мотивации + снижение потребности в увеличении штата).  📚Правила:  1. ТЕРПЕНИЕ сотрудников к изменениям в компании и компании к “вопросам” сотрудников.   2.   ГИБКОСТЬ в коммуникациях двух сторон направленных на компромисс.    3.   ЧЕСТНОСТЬ по выполнению договоренностей.    4.   ЛОЯЛЬНОСТЬ двух сторон по отношению совместного взаимодействия. 💣ПОДВОДНЫЕ КАМНИ: Ненасытность сотрудников. Отсутствие правильных стратегический шагов компании. Несовпадение жизненных обстоятельства компании и сотрудника.  🧩!: Компания лояльна-Сотрудники лояльны. Сотрудники лояльны-компания лояльна. ЦЕННОСТЬ, ПРИВЕРЖЕННОСТЬ, ДОВЕРИЕ.