Выступая на конференции, посвященной системно-феноменологическому подходу в практике коучинга, и слушая других спикеров, сегодня утвердилась в своём давнем выводе: не зависимо от метода, который мы используем в работе с нашими клиентами, мы работаем собой. Методы можно и нужно совмещать на пользу клиенту.

Системно-феноменологический подход. Со стороны иногда выглядит чем-то не понятным, не структурным, и не научным (о ненаучности много было). И я понимаю, когда мы говорим «не научно» - это желание получить гарантии. А их нет. Как нет их и в других сферах жизни.

Когда мы идем к врачу с заболеванием, у нас нет гарантий, что он нас вылечит. Когда летим в самолете - тоже никаких гарантий.

И еще хотелось бы глубже прояснить тот вопрос, на который я отвечала: как найти подходящего расстановщика. Я ответила, что нужно выбирать по внутреннем отклику, по химии, в общем можно сказать «по любви». Никакие дипломы не гарантируют хорошую расстановку. И уж конечно дипломы не гарантируют «правильного» чтения поля. В кавычках - потому, что его вообще нет правильного и не правильного. Каждый расстановщик читает свой кусок поля (по резонансу).

И здесь мастерство расстановки не в том, чтобы правильно прочитать,  а чтобы употребить это в пользу клиента, а не себя. Потому, что по закону резонанса у расстановщика это место тоже «болит» или раньше «болело», но чуть в меньшей степени, чем у клиента.

И еще один аспект: семейная расстановка и бизнес-расстановка - это две разные расстановки, хотя и работают в одном поле. Они отличаются примерно, как прием у врача стоматолога и врача ортопеда. Кстати, холистическая медицина говорит нам о том, что на прикус влияет положение ног при ходьбе. Так же и в расстановочной работе - есть общее поле, которое влияет и на личную жизнь клиента и на его бизнес. Но работаем с этим мы по-разному.

И если смотреть в контекст бизнес-расстановок, расстановщик должен иметь хотя бы общие представления о бизнес-процессах. Вот здесь дипломы и предыдущий бэкграунд важны. И это не совсем «по любви», но закон резонанса и здесь имеет значение.

Ну а в общем, не зависимо от метода, на то, как мы взаимодействуем с нашими клиентами, большое влияние оказывает наша системная ёмкость (об этом тоже было на конференции). А по-другому - тот объем, на который мы можем расшириться в своём согласии… с судьбой клиента, с его системным опытом, с событийным контекстом. Потому, что и в системном подходе, и в коучинге наше согласие помогает клиенту продвигаться.

Это часть той системной мудрости, которую в себе можно развивать. Очень скоро мы посмотрим на это на моем семинаре «Системная мудрость на службе у лидера». И не только посмотрим. Запись здесь https://bshir.timepad.ru/event/3983578/