Как я понял главное
Скитаясь по организациям, в попытке найти лучшее, я понял одно - лучшего нет нигде! Есть другой опыт, есть странные реализации того или иного техпроцесса. Это заставляет смотреть на вещи и техпроцесс как будто под другим углом. Что это дает? Это дает посмотреть на все процессы, что приняты в одной организации, нелогичными на первый взгляд, понять, что это здесь принято не просто так, а так складывалась сама организация. И здесь, в моменте, это самое приемлемое решение, которое могло быть здесь применимо! Мы всегда тащим за собой какой то опыт и знания, считаем, что то, что мы знаем и умеем - есть хорошо! Я понял следующие вещи: 1) мы руководствуемся о “норме” только опираясь на свои знания и умения 2) альтернативные решения, за пределами наших знаний и умений зачастую остаются не оцененными, а ведь это чья то работа, чей то труд, в моменте, когда это было нужно 3) страх изменить все то что так крепко используется и принято Кто понял мой посыл, добавьте в комментарии еще соображений по этому поводу!
· 14.06
Мудрость глупого
Диалог наставника с учеником:
— Гордый умный работник не признаёт ошибок. — А успешный глупый владелец? — Осознавая свою глупость, нанимает умных и получает результат. В этом он мудрее их всех. — Выходит, слабость — не в уме, а в неспособности признать несовершенство? — Именно. И эта слабость — самая дорогая. Она стоит потерянного результата.
¹ Дхаммапада, глава V, строфа 63: «Глупец, который знает свою глупость, тем самым уже мудр, а глупец, мнящий себя мудрым, воистину, как говорится, "глупец"»
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён