🔥 Вчера провели такой детальный разбор резюме Натальи! 💣 Но у меня крик души 😁 почему такие сильные профи, как она закрывают себе дверь в топ-менеджмент и даже не подозревают об этом.

Разбираем. Наталья - Руководитель системной архитектуры в финтехе (МКБ, ОзонБанк, МТС Финтех и др.) Очень сильный бэкграунд.

Дальше, технические собесы проходит на ура, а дальше отказ с формулировкой overqualified.

На уровень топ-менеджмента ей не хватает одного пазла. И этот пазл не в голове у Натальи, а в её резюме (хотя в голове тоже есть ограничения).

Разбираем по костям, что не так вместе с HR-ами WorkLife.Карьера.

1. ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЕРЕГРУЗ Резюме забито инструментами под завязку: Postman, RabbitMQ, Java, архитектурные паттерны. Для руководителя направления плюс. Для Deputy CIO красный флаг. Это сигнал: кандидат в операционке по уши, а не в стратегии.

Топ-менеджеру плевать, как настроен CI/CD. Ему важно, как технологии конвертируются в деньги. Рост выручки. Снижение издержек. Удержание клиентов. Оптимизация затрат. Инженер отвечает на вопрос «Как?». Топ-менеджер на вопрос «Зачем? Ради какой прибыли?». Почувствовали разницу?

2. ОТСУТСТВИЕ ЯЗЫКА БИЗНЕСА Достижения описаны через процессы: «внедрила», «сократила время загрузки», «реорганизовала». Собственнику плевать на процессы. Ему нужен ответ на один вопрос: сколько денег это сэкономило или заработало? Конверсия выросла на 12%, ок. Какой прирост выручки? Инциденты снизились на 25% супер. Какова экономия на штрафах и простоях? Нет цифр в деньгах, нет разговора с бизнесом.

3. ДИССОНАНС МАСШТАБА Кандидат метит в управление всем IT-блоком. А в резюме акцент на управлении одним стримом или функцией аналитики. Где опыт управления бюджетом департамента? Где P&L? Где стратегические риски? Нет этого нет доверия.

‼️ ЧТО МЫ РЕКОМЕНДОВАЛИ, ЧТОБЫ ПЕРЕЙТИ НА УРОВЕНЬ CIO/DEPUTY CIO

Шаг 1. Убить микроменеджмент в тексте. Инструменты только в раздел навыков. В опыте результаты внедрения, а не названия технологий. Вместо: «Внедрила автоматизацию тестирования в Postman» Пишем: «Сократила время релизного цикла на 40% за счёт культуры автоматизированного тестирования».

Шаг 2. Перевести достижения на язык денег. Точных рублей не знаете используйте проценты, часы, эквивалент ФОТ. Пример: «Оптимизация онбординга сэкономила 200 часов senior-специалистов в год. Это эквивалент 3 млн руб. экономии бюджета».

Шаг 3. Показать стратегическое влияние. Добавляем блоки: управление рисками, работа с бюджетом, взаимодействие с бизнес-заказчиками на уровне правления. Показываем, что управляете не кодом и людьми, а бизнес-результатами через технологии.

Шаг 4. Закрыть разрывы и структурировать опыт. Убираем блок «Основные задачи». Оставляем только «Ключевые достижения». Объём опыта от большего к меньшему (текущее место — самое подробное). Все периоды работы закрыты. Разрывы в резюме для топа красный флаг. Просто красная тряпка.

🔥 ИТОГ РАЗБОРА Наталья готова к роли СIO. Проблема не в компетенциях. Проблема в упаковке. Смещаем фокус с технических деталей на бизнес-результаты и управленческий масштаб и профиль идеально ложится в целевую должность.

Наталия, не бойтесь претендовать на роль +1. Вы её можете взять.

🚀 ХОТИТЕ ТАК ЖЕ? Запись на консультацию от двух экспертов: 👉 Действующий топ-менеджер IT-сектора, карьерный коуч (Жанна Седова) выстроит карьерную траекторию и упакует смыслы. 👉 HR-эксперт с 10-летним стажем (Сильва Акопян) покажет, где вы теряете деньги и статус в глазах бизнеса.

Обеспечим комплексный взгляд на вашу кандидатуру, резюме и план действий. Не через «спасите-помогите», а через объективный разбор и требования рынка. Запись @Zhanna_Sedova

#карьера #карьерныйкоуч #трудоустройство #работа #worklifebalance #поискработы #карьерныйконсультант #агентствопотрудоустройству